“虎死留皮，人死留名”這句名言充分表達了人的價值，無論是正面或負面，均會延伸至身後，流傳不斷。至於要留下正面或負面價值，就要看個人努力和造化了。獻身儲互社的幹部同樣都在努力工作，但對於儲互社價值觀的認識不正確的話，就不一定會在他的有生之年或身後保有正面的價值 。

●儲互社的基本價值：

(一) 積少成多，累積財富
凡社員均享有儲蓄股金的權力，也負有儲蓄股金的義務，社員大多被要求每月儲蓄，金額大小則沒有嚴格限制。社員入社後就在這種軟硬兼施的規定下，逐漸累積財富，也同時累積個人的信用度及分配股息的額度。這個看來不起眼的功能，發揮了小兵立大功的價值，全國20萬社員，大多數因著儲互社，在無意間累積了一筆錢財。

(二) 互助貸款，好借好還：
這個項目，可說是儲互社的最主要功能。社員儲蓄的股金，它是社的資本，社透過相關的貸款規定，即可接受社員的借款申請，把錢借給社員使用，一般情況下社員可以感受到的服務是：借款金額適中，借款手續簡便，還款方面又可依本身的還款能力在一定期間內分期攤還本息。社員只要把儲互社定位為生活融資的消費性金融機構，再配合適度的消費理財技巧，一定能讓社員〝借〞的適時適度，〝還〞的輕鬆愉快，深深感受到儲互社實在、方便的價值。

(三) 社會教育，充實生活
終身學習，已成人類生活的一項新指標，儲互社正好為社員提供絕佳的學習機會─社員教育活動。只要社幹部（特別是教育委員會）多用心設計教育內容／活動項目，把每年二次的常年教育主題和社員生活緊密結合，諸如飲食保健、家庭理財、交通安全等一定能讓社員熱心參與，獲益良多，進而充分體會到儲互社潛移默化的價值。

(四) 民主參與，關懷權益
一年一度的社員大會是社員管理儲互社的最具體表現（表示），我們常說儲互社是由社員擁有、使用及管理的組織，其中社員最能體會的是使用的價值（存款、借款、還款），至於擁有及管理的價值，則要在社員大會中行使權利，才能體會出來。在社員大會中檢視儲互社的年度營運成果（目標達成率），提出對儲互社有益的建言，投下神聖的一票、選舉心目中的理想的幹部等，都是社員管理儲互社的具體方式，與一般公司行號的股東大會比較，儲互社的社員大會強　調由社員親自參與及一人一票，展現出真正〝民主參與〞的價值。

●儲互社的附加價值：

(一) 理財習慣之養成
所謂理財不外開源、節流，只有這兩方面都能好，財富才能不斷累積，才能用來提昇生活水準；若能善用財務槓桿原理，更能活用貸款資金，增加收益。儲互社的社員與社的往來之間，除了開源方面，社較無法著力外，其餘儲蓄習慣的養成、活用貸款改善生活，節約用度、有計畫還款等能力的培養，均在默默的互動行為中形成。有些資深的社員早已透過儲互社養成良好的理財習慣，成為他生活中的一部分，甚至在無意間影響到週遭的親朋好友。價值隱中帶顯，深具特色。

(二)保險保障之提供
儲互社經營成功的利基，除了自我定位為〝中下階層百姓的生活融資機構〞，及志願服務幹部的熱心作為外，首推〝互助基金〞功能的發揮。但是互助基金的作用不是站在第一線，而是在第二線，以支援的性質，將儲互社的服務工作的價值極大化，例如將社員股金存款的價值加倍化，將社員貸款和股金存款的對比價值數倍化、尊嚴化（不留債務給遺族）等。而且大部分的互助基金是社自動免費奉送給社員的，無論社員了不了解各項互助基金的內容，身為社員的一天，即被賦與這種價值，社員的身價絕非一般組織的會員所能比擬。但是，社員能否充分享受這種價值的好處則要看社員本身是否扮演稱職的社員（定時存款、明智貸款、按期還款並熱心參與其服務項目，例如參加教育活動，參加社員團體互助基金、參加平安儲蓄互助基金等）。