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個人簡介
 
   
  姓名   王永裕        
  學歷   台南一中、逢甲大學合作經濟學        
  訓練   國內        
     

1.第一期公關行政實務訓練班(財團法人基層金融研究訓練中心,民國85年)

2.第八期經營管理研討班(財團法人基層金融研究訓練中心,民國86年)
       
      3.企業教育訓練規劃實務研習會(哈佛企業管理顧問公司,民國87年)  
      4.民間團體服務學習實務研習營(行政院青年輔導委員會,民國92年)  
      5.志願服務人員基礎訓練(台中市政府,民國93年)  
      6.志願服務人員特殊訓練(台中市政府、台中市志願服務協會,民國93年)  
      7.內政部各類合作社場合作教育訓練(內政部、逢甲大學推廣教育,民國93-95年)  
      8.儲蓄互助社核心幹部研習班(內政部、社會福利工作人員研習中心、台灣合作社聯合社,民國94、96-101年)  
      9.「員工管理常見爭議問題-30問」(中華民國勞資關係協進會,民國99年)  
      10. 「新勞動三法精解」(中華民國勞資關係協進會,民國100年)  
      11.產業人才投資計畫「TTQS訓練品質管理基礎課程班(訓練機構版)」(行政院勞工委員會、中興大學,民國100 年)  
      國外:  
      1.Asian Credit Union Forum on the theme The Challenges of Leadership in Credit Union Management(ACCU,SANASA Federation,2006 in the SriLanka)  
      2.Asian Credit Union Forum on the theme COOPERATIVE ENTERPRISES BUILD A BETTER WORLD(ACCU,PFCCO &NATCCO,2012 in the Philippines)  
  經歷            
      一、儲蓄互助社運動內:  
      1.教育組組員(中華民國儲蓄互助協會,民國83-85年)  
      2.督導組督導(中華民國儲蓄互助協會,民國85-87年)  
      3.教育組組長(中華民國儲蓄互助協會,民國87-95年)  
      4.行政組組長(中華民國儲蓄互助協會,民國95-101年)  
      5.儲蓄互助社教育委員會主席(台中市衛道儲蓄互助社,民國84-86年)  
      二、儲蓄互助社運動外:  
      1. 「多元就業開發方案-諮詢輔導計畫」諮詢輔導委員(行政院勞工委員會職業訓練局雲嘉南區就業服務中心,民國96-97年)  
      2. 逢甲大學合作經濟學系第十、十一屆系友會理事(民國97-102年)  
      3. 逢甲大學合作經濟學系合作與非營利志願服務課程實習業師(民國99年)  
 

 

 

組織再造開創新局

 

Organization innovated to create brand new era

儲蓄互助社運動在台灣發軔於天主教耶穌會,50年來憑藉著人與人之間的信任與互助,默默在山之巔、海之濱推廣開來,著實為一般市井小民提供便利的融資管道,扮演照顧中下階層經濟弱者資金融通需求的角色。秉持志願服務、利他無私的精神,儲蓄互助社的經營宗旨與台灣人民克勤克儉的特有民族性相輔相成,風行草偃,這股由下而上自發自主的結社力量迅速在福爾摩沙形成一股風潮,縮短城鄉的差距與貧富的懸殊,更融合在地住民的社區意識,改善其經濟生活、提升其民主素養,儼然成為外在環境快速變遷下,穩定底層社會人心的支拄。

全球化時代的來臨,逐漸形成M型化的社會經濟結構,新貧階級驟增,需要小額創業貸款的青年、婦女、原住民、殘障人士、中低收入戶等更有待儲蓄互助社提供其創造信用的「機會」。正如默罕默德‧尤努斯(Muhammad Yunus)所言:「一粒橡樹種子,種在泥土裡可以長出高大的橡樹;但丟到花盆裡,卻只能長成小小的盆栽。窮人就像盆栽,只要給他們適合生長的土地,一樣可以長成大樹;只要給他們幫忙,一樣可以鴻圖大展」,審時度勢,儲蓄互助社運動的願景已經不能再以地區性的角度來看待,為擘劃永續經營發展的方向,我們應該要體認外在社經環境的影響,並以宏觀的全球視野適度調整經營模式與策略。

未來,儲蓄互助社運動勢必因時制宜,「轉型」或所謂創新是全球儲蓄互助社都將面臨的挑戰,如何在各國政經結構變遷的同時,還能保有一個半世紀以前彿德烈克‧威廉‧雷發巽〈Friedrich Wilhelm Raiffeisen〉創建的貧農濟助社所堅守的初衷--鄰人之愛--正如耶穌基督所言一般:「你們為我最小兄弟之中一個所做的,你們就是為我做。」亦是我輩合作人時刻不可或忘的課題。我們希望擷取來自各國協會、亞盟會及世界議事會所推展的成功經驗,以多元創新思維,架構健全完善且嚴謹的服務系統,在既有的基礎上開拓伸展微型金融的廣度,並賡續深化這股草根力量,為儲蓄互助社運動再創新猷。

猶記得2006年10月世界諾貝爾和平獎頒給南亞孟加拉人民共和國的經濟學者穆罕默德.尤努斯和他創辦的「鄉村銀行」(Grameen Bank),「鄉村銀行」以集體力量建立相互支持網路的經營理念,其意義在於以非營利的微型貸款方式援助窮人,並且結合弱勢團體的力量,以社會集體互助的金融來促進共同的福祉。這也說明了其發展的方向是從在地的社會文化底層產生出來,唯有在地扎根才可能產生自主的永續發展,消除威脅人類生存的社會不利因素,進而改善整個社會。同年6月前美國副總統高爾以「不願面對的真相」(An Inconvenient Truth) 紀錄片為氣候變遷的嚴重影響敲醒警鐘,促使全球暖化成為國際首要議題,亦獲得2007年世界諾貝爾和平獎,掀起全球許多知識份子重新對全球環保議題的重視,由於他們同時指出一條當前全球化資本主義發展困境的出路,讓世人體驗到永續生存與發展的危機。

全球保護大環境的思潮衝擊,伴隨不斷高漲的能源危機,引發了企業社會責任的價值議題。企業的社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)已不再是掛在嘴邊的道德口號,而可能是啟動未來新市場與商機的觸媒,CSR儼然已成為企業策略的核心或鑲嵌在營運的使命之中。因此,面對快速的環境變化與社會期待,企業要跟上腳步,甚至引領潮流,無論是為了提升企業聲譽、管理風險或是建立競爭優勢,都將少不了CSR。以教育為出發點,幫助偏遠山區學童與居民學習認識到金錢的價值、養成儲蓄的習慣及善用「信用的機會」創造命運,一直是我國儲蓄互助社運動發展的核心價值。現在許多營利企業把專業分享到學校教育,從自己身邊的社區做起,招募員工做教育志工,多是用「鼓勵員工參與」的方式回饋社會,隨著企業公民意識抬頭,愈來愈多企業釋放出資源與人力,成為「社會參與」的尖兵,這樣的模式正符合國際管理學大師麥可‧波特對於企業的社會責任所謂「價值分享」的商業模式的論述。

如同微額信貸鼓勵社會責任一般,儲蓄互助社強調自助互助的精神,具有社區陪伴精神,深入瞭解債務人實際生活情況並提供諮詢;培養債務人自治與自理,鼓勵他們自己找出路;提供婦女發揮的空間,增加其信心與發揮所長;落實以信任為主要核心價值的人性發展,從儲蓄互助社經營原則的具體實踐中體現出以「人」為本的經營理念。在社會創業家的引導下,未來的企業社會責任勢必以營利為導向,為使投資的效益發揮最大,更專注於創新性科技及社會事業上,處於價值創新與節能減廢的年代,創新已不再只是打造令人讚嘆的新產品與服務,觀念與工作程序上的創新更能發揮可觀的能量。

台灣過去曾面臨「輸入型通貨膨脹」的問題,生活富裕所帶來的過度消費,甚至是浪費或追求名牌的行為可以讓我們重新思考生活消費的意義,另外M型化的社會經濟結構,貧富差距擴大,似可讓我們進一步反思如何回歸人類生活所需的那一層人與人之間的原始關係,信任與合作。正如歐盟國家刻正試圖藉由推動一些微型金融與社會企業來減緩全球化所造成的負面效應,也就是從合作體系來創造在地就業並提供還元經濟,因此今後儲蓄互助社如何在累積社會角落的微型力量厚植社會資本之餘,除做到「核心價值」的堅持外,又能成為促進「平民經濟」發展的有效途徑或與之加以連結,將是一項必須嚴肅面對與廣泛討論的課題。

 
 
 
   
   
 


   
     

 

 

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