100位儲蓄互助社代表線上參訪菲律賓聖荷西德蒙特儲蓄互助社

   在與菲律賓信合社(PFCCO)的合作下,亞盟會成功在2021年2月5日舉辦首次線上菲律賓聖荷西德蒙特儲蓄互助社(San Jose Koop )參訪。超過100位的亞洲代表共襄盛舉。   「鼓勵發展並維持管理系統能持續將儲蓄互助社人力資源上的能量、能力及知識轉換為達成長期目標的康莊大道。在這競爭激烈的環境下,可以說是我們生存下去的工具。」-菲律賓信合社理事長 Atty. Gloria Futalan。   聖荷西德蒙特儲蓄互助社是由團體共同營運、領導及運作的金融合作社。聖荷西德蒙特儲蓄互助社自2020來和亞盟會合作,做為試營運對象參與能力建設計畫。亞盟會在過去15年已實施3項計畫。從那時起,聖荷西德蒙特儲蓄互助社便在社員增加、總資產及機構資本上劃下全新的里程碑,機構資本佔總資本的10%。秘書長Carol Dave承認聖荷西德蒙特儲蓄互助社在疫情中未承受重大損失的原因,是因為他們長期採取金融穩定措施。根據她的說法,10%的準備金用於在經濟受疫情所創時的緩衝準備上。

CULEG(儲蓄互助社優良治理標章)解決儲蓄互助社的治理問題

  在2021年2月15日,亞盟會在線上儲蓄互助社優良治理標章的培訓營(2021年2月1日至4日)後,頒發19位學員畢業證書。培訓員分別為來自香港、印尼、尼泊爾及菲律賓的儲蓄互助社理事長、主管人員及培訓員。  做為業務解決計畫第25號,儲蓄互助社優良治理標章是一套評分系統,評估儲蓄互助社在11項治理原則的指標下,儲蓄互助社所能採取的優良治理方式。11項原則分別為:l 參與l 透明化l 問責制l 共識取向l 效率&效益l 公平&包容性l 尊重規範、政策及法規l 有策略及遠見的領導者風範l 有知識及技巧的領導者風範l 組織績效l 組織問責制度105項可衡量的指標促進儲蓄互助社從客觀角度評估治理方式。

菲律賓信合社以策略計畫統一聯盟間的服務達到整合性

  菲律賓信合社在2021年2月19日至20日間舉辦策略籌備會議。

  本次會議共有分別來自7個聯盟的10位理事會成員出席,Sec and Treas、秘書長Emma dela Cerna及其他五位聯盟的主管人員、選舉/審計委員會的3位代表、來自6個聯盟的職員、還有菲律賓信合社聯盟的本國職員,未來3年(2021至2023年)的目標是將菲律賓的儲蓄互助社,整合成強大且永續的組織,

亞洲儲蓄互助社對應新常態的計畫

   秘書長Leni San Roque提出的2021年活動計劃包括對會員的技術援助,培訓師的培訓,儲蓄互助社業務解決方案的部署,理事會檢討會和新冠肺炎振興計畫。技術援助可幫助國家聯合會根據整合後儲蓄互助社網絡的共同願景,審查其策略計劃。

數位化戰略圖-亞洲儲蓄互助社整合支付系統

  第二次亞盟會數位金融暨基礎建設委員會議於2021年1月13日召開,研討亞洲儲蓄互助社整合支付系統(IPS4CUs),此計畫由世議會及蓋茲基金會贊助。  根據亞盟會秘書長所述:「我們目前已經進入計畫的第二階段。」,亞洲儲蓄互助社整合支付系統的職責是確保有關數位化的問題都能得到解答,並且提供最有效率的實踐策略。

28屆發展教育研討會:加深目新冠肺炎對當前發展影響的認知

  亞盟會在2021年1月17日至23日舉辦的研討會上認證了總計34位領導者及專家學者為發展教育員。這些發展教育員分別來自印尼、尼泊爾及菲律賓。

  線上發展教育研討會的課程始於深入了解全球儲蓄互助運動及亞洲儲蓄互助運動面臨的挑戰。

  亞盟會秘書長說:「亞盟會在這場疫情中持續以各式各樣的方式服務會員。線上發展教育研討會就是其中一項。」,她補充:「實體發展教育研討會無疑是最理想的舉辦方式,但我們不能這樣空等疫情結束。」

亞盟會於新常態中推動計畫服務會員

  亞盟會團隊成員於2020年12月21日至22日在辦公室待了三天,進行了半年一次的審核和計劃。會中回顧了策略計劃的成果並制訂2021年計劃。亞盟會的服務考慮了世界當前面臨的疫情影響。 因此,從1月到6月,亞盟會將以線上方式提供服務。

  為期兩天的會議也是員工提高軟技能並審查內部系統和程序的場所

  亞盟會將於2021年慶祝其成立50週年。亞盟會成立50週年對亞洲儲蓄互助社運動是一個重大事件。亞盟會計劃在4月28日成立紀念日於線上進行慶祝,如果旅遊禁令放寬,將於2021年9月以實體到場的方式舉辦慶祝活動。

菲律賓儲蓄互助社強化氣候行動

  在2021年1月15日至17日及2021年27日至29日,菲律賓儲互社協會及菲律賓信合社協會合作,舉辦一連串根據聯合國永續發展目標第13號:氣候行動的研習營。此次培訓是為了部署儲蓄互助社業務解決方案第26號-儲蓄互助社氣候行動指南。此項解決方案是一連串圍繞家庭、儲蓄互助社及社會大眾的計畫。

  菲律賓儲互社協會理事長Atty. Gloria Futalan:「這次的研習營給了我們在儲蓄互助社運動中一個絕佳的機會,讓我們無論隸屬於那一個儲蓄互助社,都可以在團結的基礎上,將氣候變動納入我們的活動中。」

儲蓄互助社領導者首次參訪日本

   日本Shinkumi銀行協會(SBAJ)及亞盟會於2020年12月1日至2日共同舉辦日本線上參訪活動。本次參訪內容介紹日本的儲蓄互助社體系。銀行(bank)一詞意指金融服務。儘管如此,Shinkumi銀行作為儲蓄互助社留心儲蓄互助組織的內部價值及遵守其原則。日本Shinkumi銀行於2019年加入亞盟會成為正式會員。  共計23位理事長、秘書長及主管參加此次活動,分別來自10個不同的國家(孟加拉、香港、印度、印尼、韓國、馬來西亞、尼泊爾、斯里蘭卡、台灣及泰國)  日本Shinkumi銀行總裁內藤淳一博士分享說,由於消費稅稅率在2019年10月自8%調漲到10%,日本經濟在疫情之前便開始走下坡 。他繼續分享政府提供的振興經濟計劃,包括對金融機構的財政支持,稅收減免,及對市民和企業家的補貼。  內藤博士說,日本對新冠肺炎採取的對應方案達到了230萬億日元(2.2萬億美元),佔其GDP的42%。 在疫情期間,Shinkum銀行的貸款和存款有所增加。 內藤博士將其歸因於信貸合作社與其成員關係密切。  正如與會者所分享的那樣,政府在一定程度上提供了振興經濟計劃,並且由於疫情導致預期經濟萎縮。儲蓄互助社社的收入預計將大幅下降,這是因違約率增加,無力提供貸款,流動性過剩,財務成本增加以及與疫情相關的支出所害。  日本Shinkumi銀行顧問小川元敏闡述日本的儲蓄互助社社制度、歷史、會員和成就。日本Shinkumi銀行是由145個Shinkumi(合作社)銀行組成的網絡,在日本全國擁有1,614個分支機構和297萬會員。它擁有超過21.17萬億日元(2016.4億美元)的綜合存款和11.85萬億日元(1129.0億美元)的綜合貸款。Shinkumi銀行的平均資產規模為1420億日元(135萬美元)。  第二天,與會者線上參訪Dai-Tokyo Shinkumi銀行和Daiichi Kangyo儲蓄互助社(DKC)尼泊爾儲互社協會理事長Prakash Pokharel說:“深表感謝DKC僱用我們的同胞作為工作人員,並為在日本蓬勃發展的尼泊爾移民提供金融服務。”Daiichi Kangyo儲蓄互助社的會員制度兼容所有種族。兩家儲蓄互助社都展示了他們的專業方法,可確保他們滿足會員的需求。  Shinkumi信息交換技術主管Tastuya Yonetani先生介紹了Shinkumi銀行的支付系統。信息服務是由新日本銀行聯合會和新日本銀行所有的子公司。  秘書長Elenita San Roque表示:「首次獻上參訪非常成功。亞盟會成員有望在2021年進行更多此類參訪活動。」秘書長補充說,會員組織的代表和秘書長仍然希望在疫情結束之後親自訪問日本Shinkumi銀行。

尼泊爾儲蓄互助組織學習如何戰勝新冠肺炎疫情

  12月4日,儲蓄互助社的十三(13)名經理和尼泊爾儲互社協會的兩(2)名經理獲得了企業永續計劃研討會的出席證書。亞盟會於2020年11月3-5日與尼泊爾儲蓄互助社(NEFSCUN)合作組織了研討會。  該研討會幫助儲蓄互助社制定了企業永續計劃。亞盟會已開發出作為業務解決方案29號的企業永續計畫模板,該模板可作為儲蓄互助社評估新冠肺炎對會員,員工和機構的影響的便捷指南。 最重要的是,該模板提供儲蓄互助社對於識別風險的建議。  與會者讚賞亞盟會開發的模板。內容涵蓋對儲蓄互助社營運上可能產生的負面影響風險。 企業永續計畫仍在不斷改進中。儲蓄互助社需要根據情況定期進行審查。

亞盟會在疫情中舉辦發展教育研討會

  首次亞洲線上發展教育研討會於2020年12月6日至12日成功舉行,計有34名發展教育員結訓,自1999年以來,共有900名DE畢業。

  亞盟會秘書長Elenita San Roque說:“ 亞盟會盡最大努力將每個參與者聯繫在一起。” 她承認面對面的發展教育研討會仍然是理想的設置,但是,長時間的疫情影響是組織線上發展教育研討會的主要原因。 線上教育研討活動是關於儲蓄互助社所面臨的發展問題的強化教育課程。 該計劃加深了對儲蓄互助社面臨的戰略挑戰的理解,並灌輸了對合作社價值觀和原則的承諾和讚賞。

  在全球疫情大流行之後,問題變得更加複雜,例如貧困加劇,成員和儲蓄互助社的抵禦能力,氣候變化,領導能力等等。 因此,發展教育計畫幫助參與者提高了演講技巧,使他們能夠就需要緊急關注的問題進行有說服力的演講。

  線上會議採取多元的參與方式,利用Google套件Jamboard、幻燈片,Zoom白板,Slido,Menti和Zoom分組討論。 參與者為製作自己的畢業歌曲“ Heal the World”感到興奮。每個人皆被分配到一小段歌詞。關於發展問題的個人說服性演講以影片形式提供。

  該計劃在計劃進行期間和之後為參與者創建了一個聊天群組,以使他們與亞盟會以及彼此保持聯繫。亞盟會計劃為本線上梯次的培訓員,批次舉辦面對面聚會。 這樣,從線上培訓營畢業的人仍將擁有相同的學習經驗和感情聯繫。

  本次亞盟會團隊由第一選擇儲蓄互助社(First Choice Credit Union)秘書長、澳大利亞導師Paul Dawson和澳洲共同銀行品牌執行經理Adam Milbank共同組成。
  讓我們聽聽第27屆畢業學員怎麼說:

l   在這七天的研討會中,讓我對儲蓄互助社的愛意更加濃厚- Cristina O. Jumawan

l   我從研討會中學到很多,這些新知識和經驗對於我在儲蓄互助社的人生目標能更有價值、原則,以及技巧-Bernard Cakra Arung Raya

l   從這次的研討會中,我重新探討了在儲蓄互助社的使命和合作願景的重要性。我還了解了成為一個好的領導者意味著什麼以及如何提供更好的演講- Riyadi Ngantung,

l   很高興參加這次培訓。感謝您提供給我們的所有知識。這次的發展教育研討會激勵我學習更多並幫助我提高說話的自信心- Sri Ade Rampa

l   發展教育研討會相當具有挑戰性,但並非無法達成。 感謝亞盟會舉辦此培訓。我們可以證明,即使無法親自到場,也可以體驗這有價值的學習。- Josephine L. Fadul,

l   發展教育計畫讓我挑戰未來成為一個更好的領導者,並激發我使我們的世界成為一個更美好的團結生活的地方。讓我們治愈世界!- Tony, BKCU

l   對我來說,發展教育研討會確實能喚起責任感,進而聯繫社員改善他們的生活-Trinidad Bacan

l   對菲律賓信合社聯盟來說,這次活動相當優秀。未來我們會派更多年輕一派的理事長及職員參加這項計畫。- Sylvia Okinlay Paraguya

l   參加發展教育研討會真的是項備受挑戰的經驗。在這次研討會中,我提升了自信,也改善了談話的技巧。- Fransiskus Ata’ Patunggu

l   發展教育研討會強化了我的知識、技能以及價值。我已經準備好成為一名發展教育學者了! – Dr. Gervacio I. Piator

亞盟會於新常態中推動計畫服務會員

  亞盟會團隊成員於2020年12月21日至22日在辦公室待了三天,進行了半年一次的審核和計劃。會中回顧了策略計劃的成果並制訂2021年計劃。亞盟會的服務考慮了世界當前面臨的疫情影響。 因此,從1月到6月,亞盟會將以線上方式提供服務。

  為期兩天的會議也是員工提高軟技能並審查內部系統和程序的場所

  亞盟會將於2021年慶祝其成立50週年。亞盟會成立50週年對亞洲儲蓄互助社運動是一個重大事件。亞盟會計劃在4月28日成立紀念日於線上進行慶祝,如果旅遊禁令放寬,將於2021年9月以實體到場的方式舉辦慶祝活動。

國際雷發巽聯盟會議專訪亞盟會

  12月17日,國際雷發巽聯盟會議以亞盟會為主角進行專訪。 這是一個簡短的網絡研討會,旨在將IRU的成員聯繫起來,以彼此之間的專業知識領域為基礎,基於對合作原則的共識,並加強合作。

  國際雷發巽聯盟會議(國際Raiffeisen聯盟)是一個由國家合作組織組成的全球性自願協會,其工作和思想均基於Friedrich Wilhelm Raiffeisen的原則。 國際雷發巽聯盟的主要目標是發起和促進經驗交流,知識共享以及成員組織之間的交流。

馬哈拉施特邦信合社協會於當地採納穩定基金

  馬哈拉施特邦信合社協會要求亞盟會,為當前印度馬哈拉施特拉邦的儲蓄互助社,建立穩定基金和流動匯集基金的倡議提供指導。

  在2020年12月29日至30日的線上會議上,亞盟會分享了韓國,越南和菲律賓的經驗。 亞盟會解釋了穩定基金和流動匯集基金之間的區別。

  穩定基金通常是指由其最高機構(協會)從儲蓄互助社收取的費用和/或捐款構成的中央基金。該基金保護脆弱但可行的金融機構免受清算,轉型或倒閉的影響。它還指維護公眾對合作金融系統的信任的總體大意。實際上,穩定基金可以保護存款人,因為它可以保護儲蓄互助社免於破產。

  協會的功能之一是管理系統的流動性。 因此,中央金融機構充當了儲蓄互助社流動性過剩的存放地。 有流動性需求的儲蓄互助社可以從中央金融機構獲得貸款。

  馬哈拉施特邦信合社協會理事長卡卡·科亞特(Kaka Koyate)先生說:“考慮到兩種基金之間的區別,馬哈拉施特邦信合社協會希望提出一種保護存款人和合作社的制度。” 他補充說,他們已經準備了一個初始程序概念,希望亞盟會能給予評論。

尼泊爾於新冠肺炎浪潮下力推業務永續計畫
  19位尼泊爾儲蓄互助社同仁於11月3日至5日,在新冠肺炎仍舊延燒時出席第五屆業務永續計劃研討會。此次的線上研討會協辦者為尼泊爾儲蓄互助社協會(NEFSCUN)。本次訓練課程期間,採用由亞盟會研發的業務永續記畫模板。  根據截至11月25日的世界衛生組織國家報告,自3月份以來,尼泊爾現已確診病例224,077例,冠狀病毒死亡1,361例。儲蓄互助組織在此險境下,更需專注準備業務永續計劃以協助會員重回生活軌道。參與者意識到,由於儲蓄互助組織是由會員組成,因此重振會員的方式是必須的。 儲蓄互助社是否能重振旗鼓,取決於整體會員的恢復度。有了業務永續方案,這些儲蓄互助組織可以更好地創造彈性空間,確保成員,員工和機構本身的財務可行性。  所有與會者應於12月4日前完成業務永續計劃,並於結業典禮上提交給亞盟會。
數位金融與基礎建設委員會(DFIC)舉辦首次識別亞洲挑戰會議
  在11月23日,數位金融與基礎建設委員會透過線上方式,舉辦第一次會議,旨在介紹委員會成員,及更新數位金融在儲蓄互助社的包容性。  數位金融與基礎建設委員會的成員來自各國儲蓄互助社的代表。委員會成員包括亞盟會理事會任命的正式會員/準會員代表。各國儲蓄互助聯盟和儲蓄互助協會可能有自己的小型委員會負責監督,監測和向數位金融與基礎建設委員會報告。這些小型委員會將執行署位金融與基礎建設委員會的標準程序和建議,並根據其各自的國家支付系統動態來訂定特定的計劃和技術路線。l   數位金融與基礎建設委員會成員如下:n Ms. Evangeline Lopez :支付服務團體統籌/肯亞支付系統經理-菲律賓信合社聯盟(NATCCO)n Fr. Fredy Rante Taruk :印尼儲蓄互助社理事長/儲蓄互助社志工訓練員及顧問-印尼儲互社協會(CUCO)n Mr. Badri Guragain :秘書長-尼泊爾國際合作社銀行(NCBL)n Mr. Eo, Choong-Sun:資深信息傳遞交換技術管理員-韓國儲互社協會(NACUFOK)n Mr. Ranjith Hettiarachchi:首席技術官-亞盟會  數位金融與基礎建設委員會成立目的如下:1.設定策略目標,促進儲蓄互助社及社員採用數位金融服務及科技2.為儲蓄互助社的現代技術基礎提供指導3.制定有關支付,清算,結算及相關作業的指南,確保效率及安全性4.加強亞盟會成員與外部合作夥伴(支付系統/基礎建設)之間的協調與合作,並在各種公共場所及私人論壇代表儲蓄互助社。  數位金融與基礎建設委員會確認了對亞洲儲蓄互助運動最為關鍵的難題,以推廣區域間的數位金融系統,包括:法規架構、營運合法性、缺乏有遠見的領導者及數位化所需的開銷成本。
業務永續計劃在新冠肺炎衝擊下扮演重大角色

  針對在2020年10月26日-28日舉辦的研討會:業務發展服務-透過中小企業打造財富自由,20位來自菲律賓的畢業生滿懷欣喜地在11月23日透過線上舉辦的結業典禮再度聚首。

在這兩小時的活動裡,每位與會者分享各自的行動計畫,描述如何將業務發展服務整合進2021年的企業計畫中。

以下是我們的業務發展計畫畢業生所言:

「現在是時候加倍努力,激發社員的創業精神,協助他們踏上如錦的前程,並通過掃盲計劃,指導,培訓和提供貸款服務幫助他們發展有前途的穩定業務。」–(Mary Grace Garay),北阿古薩省員工信用合作社(PECCAN)

「為提升有機農戶的業務,我們對液體有機肥料發生器如何幫助巴彥市(菲律賓)的有機農戶進行了可行性研究。」 –巴庫甘成功者多用途合作社(BAMPCO)業務發展服務 /婦女計劃Lectecia G. Conde
「我們會員銷售Longanisa(本地香腸)的主要弱點在於其營銷技巧和缺乏組織系統。我們在為期3天的研討會上了解了產品質量和開發的重要性。」-儲蓄互助社秘書長Fe A. Bagalawis

「我們已經確認Bulacan地區的6位試點企業家會員。 業務發展服務將為他們提供各種改進的機會,包括:促進銷售,學習和發展業務技能,業務融資,管理業務,對銷售和費用進行財務跟踪,財務計劃和內部控制管理」-Marjory S. Esquillo,人力資源專家/ GAD-SP主辦者-NEC多功能儲蓄互助社

寮國儲蓄互助組織(LASCU)及夥伴於年度會員代表大會前舉行事前會議

  亞盟會、德國合作社(DGRV)、寮國銀行(BOL)及寮國儲蓄互助組織於2020年11月18日舉辦協商會議,以追蹤寮國儲蓄互助組織的治理草案及內部政策進度。

主要與會者有: Mr. Holger Grages-計畫負責人、Mr. Douangchanh Sihalath-德國合作社微型金融資深顧問、Mr. Phanthaboun Sayaphet-寮國銀行金融機構及監督部門經理、Mr. Khamboun Siphandone L-西南美儲蓄互助社理事長及Mr. Beelor Danang-寮國儲蓄互助組織經理。

此次會議審核的政策將於2020年12月17日送交年度會員大會尋求核可。將有14位儲蓄互助社的一般會員、政府及國際發展夥伴參加。

新冠肺炎:業務永續計劃研討會持續舉辦中

  亞盟會於2020年10月20日至22日成功舉辦第3次業務永續計畫研討會。9位與會者分別來自印尼、尼泊爾及菲律賓的儲蓄互助社和次級儲蓄互助組織的主管及秘書長們。  亞盟會開發的業務永續計劃模板對互助社來講相當淺顯易懂。菲律賓MASS-SPECC(儲蓄互助發展組織)部門經理Viola C. Siozon表示:“這對我們整個聯盟是很大的幫助,我們能善加利用,協助會員準備業務永續計劃”  為了加快業務永續計劃的佈署節奏,亞盟會開發了業務永續計劃模板,並以業務解決計畫29號的名義出刊。這份模板分析對社員、職員及機構所造成的影響。模板的第二部分則提供各領域在受到影響時應該如何應對的建議。

儲蓄互助社的業務指導帶給社員們康復的曙光

  在2020年10月26日至28日舉辦了幫助會員透過中小企業打造財富自由的研討會。此次與會者共計有27位秘書長及主管人員。分別來自菲律賓儲蓄互助聯盟及國際儲蓄互助聯邦。他們將做為對抗疫情影響的救火隊,成為業務指導者並以推廣中小企業發展為救濟手段。  由於新冠肺炎的影響,許多儲蓄互助社員正因疫情期延長及病毒的肆虐下,面臨失業或就業不足的窘境。儲蓄互助社所受的影響,正如失去收入的社員,沒有緊急儲備金應付開銷又有債務的煩惱。儲蓄互助社的預期借款像滾雪球般越來越大,影響了整體收益。另一方面,由於放款減緩,儲蓄互助社的清償力也隨之變高。
  中小企業顧問兼研討會的主要發言人Pattaripan“ Thum” Pongwat女士介紹了業務發展的概念。她分享了她在泰國和菲律賓協助企業家進行產品開發和創新的30年經驗。Thum女士展示了她使用當地材料並運用揉合殘疾人在內的人的獨創性想法所創新的一些產品。
  她建議,合作社應通過向其成員提供市場知識,促進價值鏈,將其與技術技能提供者聯繫起來以及對他們進行業務管理培訓來幫助其成員成為成功的中小企業主。只有在儲蓄互助社已將業務發展服務部門制度化的情況下,一切才能圓滿。  研討會結束後,與會者們有一項任務,那就是準備一份從事業務活動的社員介紹檔案,並選擇想協助的企業家,讓他們的企業績效向上提升。  亞盟會秘書長 Leni San Roque表示,儲蓄互助社應協助中小企業發展,提升社員的生活水平,尤其是經歷過新冠肺炎浩劫的社員們。

亞洲儲蓄互助社數位化將重心放在效率及接觸社會角落的民眾上

  在10月20日,來自亞洲聯盟的11位秘書長及主管人員參加秘書長諮詢委員會。主題是數位金融化及基礎建設計畫,世議會及Paysys Global也偕同出席。

  在印尼的比爾蓋茲基金會(CUCO)和菲律賓(菲律賓信合社聯盟和菲律賓儲互設協會)的支持下,亞盟會正與世議會合作,為儲蓄互助社提供數位支付系統。該項目旨在擴大儲蓄互助社對數位金融的包容性,並提高效率以覆蓋服務不足的零星市場。為了實現這些目標,該項目的子目標是將儲蓄互助社與其他數位經濟參與者整合在一起,並使成員能夠隨時隨地向任何人進行數位支付。

  Paysys Global的副總裁Tricia Weaver女士介紹了塑造全球數位金融格局的五個關鍵因素以及它們對儲蓄互助社的意義:數位原住民的湧現,對即時和無縫服務的需求,更快的支付系統的開發,市場參與者之間的競爭和降低服務成本勢在必行。

  Tricia女士強調,儲蓄互助社對其他金融服務提供商有著獨特的價值觀點。這意味著您完全了解了儲蓄互助社在每個市場中扮演的角色。 儲蓄互助社具有多種產品和服務,它們不僅專注於消費,還構建了獨特的功能,例如資產建設。數位化的重要性在於,儲蓄互助社可以使用數位管道獲得獨特的產品,為其成員提供服務並擴大客戶群。
  到了2020年,該項目以經不斷發展合作夥伴關係和募集資金,並與一些全球科技公司會晤過。與基金會的討論表明,啟動此支付系統需要考慮的重要事項是能夠與儲蓄互助社的成員保持一致性的治理。目前正與尋求贈款,債務,建立公司股權和樞紐發展的投資者進行籌款。

  此外,她強調亞盟會數位金融和基礎設施委員會(DFIC)的主要作用是促進,提供指導和訂定數位金融戰略,以及在儲蓄互助社和成員國中採用數位金融的營運標準和規則。

寮國儲蓄互助社努力打造自足環境

  在10月14日亞盟會和寮人民民主共和國銀行 (BOL)及德國儲蓄互助聯盟的線上會議中,確認將透過第三方夥伴,提供寮國儲蓄互助社以下技術服務

1.           審視網路規範

2.           服務費用

3.           成員政策─規範、權利及福利

為新成立的次級儲蓄互助社組織,寮國儲蓄互助社代表全國14間儲蓄互助社。亞盟會

及德國儲蓄互助聯盟,在和寮人民民主共和國銀行的夥伴關係下,提供寮國儲蓄互助社金融及技術協助,以使該儲互社能自立自強。透過和澳洲共同基金的計畫,亞盟會提供寮國儲蓄互助社金援以支付主管及行政人員的薪資。同時,德國儲蓄互助聯盟將包辦絕大多數的訓練及會議費用。

  就像以往處理亞洲同樣的案例,經過一段時間後,寮國儲蓄互助社的狀況應該就能穩定下來。此次會議重點為,亞盟會和德國儲蓄互助聯盟會導引寮國儲蓄互助社的腳步,達成他們的長期目標,也就是成為次及儲蓄互助社組織。

亞盟會歡迎新上任的新加坡儲蓄互助聯盟秘書長Ang Hin Kee 先生

  亞盟會代表全體亞洲儲蓄互助社運動向Ang Hin Kee先生,最近被任命為新加坡儲蓄互助聯盟秘書長致上由衷的祝賀。

  亞盟會以與新加坡儲蓄互助聯盟,締結長達20年的附屬會員關係為傲。我們期待在他的領導下,能牢牢維持住這份堅定的羈絆。

  我們期望Ang Hin Kee先生在這份工作上大放異彩。

女性及青年研討會:部屬工具以協助社員未雨綢繆

  儘管疫情猖獗,亞盟會依然透過線上方式舉辦了女性及青年研討會。這兩個獨立舉辦的研討會舉辦的方式是利用業務解決方案第30號─個人財務計畫模板。  2020年9月1日至3日,有26位年輕一代的領導人,職員和青年協調員參加了該計劃,而2020年9月6日至8日,則有40位姐妹協會的領導人和婦女協調員參加了第二批活動。參與者分別來自7個國家:孟加拉國,香港,印度,印度尼西亞,尼泊爾,菲律賓和台灣。  此次培訓的主題,“在動盪世界中打造個人財務彈性”,旨在提高儲蓄互助社對於指導社員們準備各自的簡易型財務計畫的需求認知。 亞盟會開發的模板專注於通過儲蓄緊急預備金,累積資產,擺脫債務以及增加多種收入來源來累積會員的淨資產。  在疫情期間,如果沒有儲備緊急預備金,社員們的日常生活開銷可能難以維持。許多從小型企業和服務獲得收入的社員由於封城禁令而頓失依傍。亞盟會秘書長Elenita San Roque表示:“我們可以預見脆弱的成員可能會重新陷入貧困,或是中低收入戶會就業不足。”
  擁有更多儲蓄的人在類似新冠肺炎這類的衝擊下能有更多的財務彈性。財務彈性可讓成員在較不依賴債務或是政府幫助下的情況度過難關。
  此次培訓提高了參與者對自身的財務安全,以及財務彈性的認知。通過設定個人財務目標並訂定家庭財務計劃,他們已經朝著財務安全邁出最重要的一步,並有機會能打造穩定健全的財務狀況。  本次培訓會是由分別推動第一天開幕典禮的第一選擇儲蓄互助社總經理Mr. Paul Dawson(講題:儲蓄互助社有責協助社員未雨綢繆) 及澳洲共同基金會Ms. Gillian George(講題:財務彈性─為甚麼在當前社會如此重要)協助辦理。  做為畢業條件,與會者被分派準備行動方案,並提供同儕、家人或互助社社員們指導課程。

泰國儲蓄日在記者會下揭開序幕

  遵循10月31日的國際儲蓄日的腳步,泰國合作社運動決定將同一天設為泰國的儲蓄日。  在泰國合作社聯盟,泰國儲蓄互助社聯合會,泰國儲蓄信用社聯盟和Sahalife保險公司的引領下,在2020年9月15日以記者會展開慶祝活動。  記者會旨在提高社會大眾,對合作社運動建立社員儲蓄習慣中的作用的認知,使他們能有更高的生活水平和經濟安全。2020年,泰國合作社已達成總計500億泰銖(16億美元)的儲蓄量。  合作社推廣部門的總幹事Mr. Phichead Wiriyaphaha強調儲蓄對於泰國人民的重要性。確保政府對於合作社的支持。  世界儲蓄日於1924年10月31日在意大利米蘭舉行的第一屆國際儲蓄銀行大會(世界儲蓄銀行協會)上成立。在儲蓄大會的決議中,決定將“世界儲蓄日”訂為致力於在全世界促進儲蓄的一天。

如何因應新冠肺炎是理事會的關注焦點

  自疫情蔓延初期,理事會便一直密切監視新冠肺炎對儲蓄互助社的影響及因應措施,以及確保亞盟會持續對會員提供服務。

  和之前3次理事會一樣,第103屆理事會透過Zoom軟體於2020年9月23日召開。

  亞盟會秘書長Elenita San Roque陳報5項協助儲蓄互助社應對疫情的業務解決方案已經發行。亞盟會的會員組織針對下列實施的解決方案進行過諮商、訓練及指導:

l   第26號─儲蓄互助社的氣候行動指南

l   第27號─儲蓄互助社的新冠肺炎應變指南

l   第28號─指導會員創造財富

l   第29號─企業永續計劃模板

l   第30號─個人財務計劃模板

理事會通過業務永續計畫,同時實體服務將改為線上服務。從3月到9月這段期間,一共531位領導者及專家致力於培訓和諮商上。

成立數位金融暨基礎建設委員會

  理事會在2020年9月23日通過授權成立數位金融暨基礎建設委員會。

  事實上,數位金融暨基礎建設委員會將做為其中一個委員會,提供亞洲儲蓄互助社系統的科技發展環節上,公正的技術研究和技術路線圖。

  亞盟會一直在努力幫助其會員進行數位化,以使儲蓄互助社能夠更好地為現有社員提供服務並接觸新客戶。亞盟會成員如今正面對整體急遽更迭的環境挑戰

  綜觀全亞洲,隨著支付系統及整體金融環境迅速變化,用戶的需求也瞬息萬變。用戶需要更快,低成本和便捷的服務,而企業則需要信息豐富的支付服務。

  為了盡快讓儲蓄互助社能向社員們提供數位金融服務,亞盟會正在組建數位金融和基礎設施委員會(DFIC)以簡化這些數位化計劃的管理流程。

1.          現代化–現代化儲蓄互助社的核心支付系統,包括政策、使用的規則以及技術基礎    架構2.          管理–維持現有營運以符合當地和國際的安全,效率和成效標準3.          強化–不斷強化和改進流程,組織能力及服務,以滿足終端用戶日新月異的需求4.          合作–與內部/外部參與者及股東合作,以促進儲蓄互助社在國內及全球的服務效益。

  委員會的成員是由3層級的代表(主要機關、協會、亞盟會)秘書長、職員以及領導者組成。

第39屆線上會員代表大會(2020年9月24日,中南半島時間上午11點)

亞盟會成功舉辦第一次線上會員代表大會  第39屆亞盟會會員代表大會透過Zoom軟體於2020年9月24日舉辦。共有15位有投票權的一般會員代表,及3位無投票權的附屬會員代表參加。

ACCESS標章(傑出服務及穩健的強力選擇)

23間尼泊爾的儲蓄互助社正接受線上ACCESS的審計程序  亞盟會及尼泊爾儲互社協會合力,針對23間尼泊爾擁有ACCESS標章的儲蓄互助社進行線上審計,更新2020/2021年的ACCESS標章認證。  由於疫情的影響,亞盟會修正了ACCESS認證的策略及審計流程,從實體方式轉為線上模式。有鑒於施行方式有變,有ACCESS認證標章的儲蓄互助社需要繳交企業永續計畫及支付能力問卷予亞盟會。以及他們自我ACCESS認證標章評估和財務審計報告。  在尼泊爾地區,社員們的支付能力由於封城政策而大受影響。儲蓄互助社在政府的法令聲明下暫停一切借貸活動。在審計過程中,亞盟會強調暫停借貸將被視為風險。  亞盟會建議儲蓄互助社的恢復方式應以社員為中心。儲蓄互助社的營運狀況是否復甦,跟社員的恢復狀況息息相關。儲蓄互助社同意提供能創造借貸需求的指導服務,社員的企業活動將有比較高的機率能成功。為了能有財務彈性,儲蓄互助社也同意提供社員財務指導以創造資產,緊急預備金,擺脫債務,及創造更多收入來源。

韓國中央會(NACUFOK)金會長於韓國儲蓄互助社60周年慶典上收到教皇的祝福

  韓國中央會主席兼會長Younsik Kim代表韓國儲蓄互助社聯盟收到了方濟各教皇的祝福,以表彰韓國儲蓄互助社聯盟積極實施七大包容性金融政策,這些政策體現了對社會弱勢的相互扶持精神。  鑑於梵蒂岡對韓國中央會堅守儲蓄互助社的精神深深感動,教皇特此給予祝福。儲蓄互助社的精神強調人民和社區的價值,以及過去兩年實施的七大包容性金融政策,幫助了工人階級,弱勢群體和其他社會弱勢群體,以及經濟利益的盲點。  金會長表示:「獲得教皇的祝福並不只是我個人的殊榮。而是對於韓國儲蓄互助社的先烈,及600萬會員和15,000名員工的奉獻精神所付出的努力,予以的讚揚」

韓國儲蓄互助社的7大包容性金融政策

多子女家庭住房穩定貸款
  旨在刺激並扭轉已經成為嚴重社會問題的低出生率家庭,並支持勞工階級買房。它是儲蓄互助社為推廣生育率所誕生的第一項貸款商品,能讓人們安心買房,並適用於年收入不超過70,000美元且有多個孩子的家庭。它對韓國中央會沒有任何利益可言,因為浮動利率(截至2020年2月為1.5%)明顯低於韓國其他金融機構為一般抵押產品提供的利率。

Piggyback孝親儲蓄金

  Piggyback孝親儲蓄金是一項,為了能幫助會員在年紀成熟後履行孝道,儲蓄互助社特別衍生的獨有商品。該儲蓄金的設計用意是做為一種社會貢獻,而不是一種營利性產品,僅向韓國基本養老金領取者或其子女開放儲蓄。父母年齡較大的社員每月從儲互社收到兩次電話和拜訪,以檢查父母(其後更新社員的父母狀況),為父母提供各種醫療服務(協助跟醫生預約,在大型醫院等處就診),並支付父母受傷或死亡共同保險的全部保費。

儲蓄互助社小型業主補助中心

  韓國儲蓄互助社小型業主補助中心可在全國儲蓄互助社中央會的10個地區辦事處中找到,它們為面臨各種問題的小型業主和微型創業家提供實用且有系統的支持方案,例如分銷結構和產品消費的變化,經濟下滑,競爭加劇和租金上漲。每個韓國中央會的區域辦事處都會選出10名小企業主/微型創業家,為改善擴大業務活動,管理諮商,財務援助等提供所需的支持。

從高利率的貸款解放

  針對勞工階級,自雇員和深受高利率貸款所苦的員工們推出的中金利貸款。儲蓄互助社每年將以較低的利率(每年3.1%至8.15%),針對現有最高10,000美元的貸款進行再融資,或提供新的貸款。家庭的財務狀況正在惡化,因為這些弱勢團體信用不良和低收入的條件下無法踏入正規部門的金融機構求援,這迫使他們得通過其他貸款公司承擔高利率的債務。鑑於這種情況,韓國中央會向他們推出了免除高利率的貸款方式,讓他們在承擔較低利率的債務下能喘口氣好好生活。  *8月15日,韓國自大日本帝國的統治下解脫,並創下將貸款利率上限設在8.15%的新思維。

免費的定位訊息通知計畫

  通過這項計畫,為那些容易受傷或被綁架的人(例如兒童和癡呆症患者)提供了免費的,以GPS為架構的定位訊息通知器,目的是防止人們失蹤或陷於犯罪活動中。定為通知器可以在各種緊急情況下將持有人的位置和當前狀況發送給其監護人,使監護人能夠迅速做出反應。

區域策略業務計畫

  韓國中央會實施專案計畫以振興當地經濟,並在傳統文化的基礎上,分享和散播社會價值。透過此計畫,全國儲蓄互助社中央會旨在幫助傳統企業蓬勃發展,同時為當地社區創造利益。全州的傳統韓國紙樣店被選為該計畫的首項業務。韓國中央會協助發展銷售渠道,促進了韓國傳統紙產品的商業化,並做出了相關的社會貢獻。

失業和工業危機地區特別援助計畫

  透過此計畫,韓國中央會為遭受經濟困難的群山和巨濟地區的居民提供援助,包括由於造船業不景氣而導致的大量失業和企業倒閉。通過相關的主要儲蓄互助社,韓國中央會向失業的自雇者,小企業主和家庭經濟支柱提供每人最高10,000美元的無息無抵押貸款,並提供總計300,000美元的高額獎學金,給飽受影響的家庭及大學生。
  亞盟會成立於1971年4月28日,是亞洲地區儲蓄互助社和類似合作金融機構的區域貿易與發展組織。 亞盟會是由來自亞洲23個國家, 31,000多家金融合作社的3,610萬個人會員組成。  亞盟會與各國儲蓄互助社協會/聯合會合作,以促進和強化金融合作社,使其能夠提供改善人民生活的服務。作為其智囊團,亞盟會開發了儲蓄互助社業務解決方案來應對儲蓄互助社面臨的挑戰。  這26種業務解決方案是針對女性賦權,金融包容性,專業化,金融學科,產品和服務以及技術領域的企業管理方式。這些解決方案是協會可以使用的範例模板,以確保成為安全可靠的合作金融機構,同時維持「天助自助者」的信念,參與社會活動。

因應新冠肺炎,儲蓄互助社啟動數位支付系統

  在2020年8月6日,亞盟會秘書長參加了由社會績效專案組(SPTF)及微型金融信貸評分機構(M-CRIL)共同舉辦的線上研習營。此次研習會主要針對微型金融機構的資深管理人員所辦,研習完後將能習得數位支付系統的相關知識,進而有能力協助客戶。

  在新冠肺炎的肆虐下,微型金融機構因整體經濟流動趨緩,加上政府的封城政策,如同在夾縫中求生存般,從而導致現金流量減少,難以正常營運,對該部門的根本造成了威脅。  但是現在,隨著危機管理的作法從徹底封城轉向逐步放寬限制,微型金融機構必須為這一新常態做好準備。在此過程中的關鍵部分將是啟用數位支付(付款和收款)。有助於進行業務營運,同時保持社交距離和無現金交易  社會績效專案(SPTF)及微型金融信貸評分機(M-CRIL)合作,舉辦了一場會議,專注於講解微型金融機構如何實現低成本,高效率及合適的數位支付系統上。

崛起的亞洲姐妹會

  超過80位女性領導人和“他為她”(男性促進女性權益)的領導人,於8月14日參加了日本,印度尼西亞,尼泊爾,印度,菲律賓和泰國新姐妹會分會的線上發表會。  世議會的世界女性領導者計劃主任Lena Giakoumopoulus分享說,在27個國家中有120個姊妹協會分會。她指出,由於性別上的不平等條件,婦女在面對新冠肺炎時遠比男性更容易在經濟上受到壓迫。
  SICREDI的傑出女性領袖Gisele Gomes透過巴西直播,灌輸全亞洲的男性和女性心靈上的雞湯。 SICREDI是巴西的儲蓄互助社運動,有110間儲蓄互助社,計有460萬會員,橫跨27州的1,900間區會。 SICREDI的願景是在每個儲蓄互助社中建立姐妹會分會,藉此創建出地球村的概念,以促進專業發展和努力打造獨特性。  聖玫瑰教堂(Most Holy Rosary )的總經理MPC Joselita Cardona,她的團隊在其服務的社區實現了「老吾老,幼吾幼」的概念,從最不起眼的角落到社會層面都充份服務到。 Cardona是2020年世界女性領導者獎學金獲得者之一。  菲律賓合作社主席Rosalina Argent是一位金融知識的倡導者,他鼓勵與會者幫助其成員提高財務彈性,以便在緊急情況下不會遇到嚴重的財務麻煩。合作社必須幫助會員練習“自助”,因為她認為這將幫助他們積累財富並最終實現財務獨立。  亞盟會設想姐妹會將成為一個平台,提高女性領導者在創造影響力並通過商業發展服務吸引低收入女性成員上的貢獻度。

辦理人力資源研討會以創建儲蓄互助社企業彈性

  亞盟會編寫了儲蓄互助社業務連續性計劃模板,做為業務解決方案29號,加快部署計劃以減輕新冠肺炎盛行所帶來的風險。

  金融互助機構的經營,依靠人民(其社員,員工和社區)的彈性。因此,儲蓄互助社的業務連續性計劃不僅將重點放在組織的恢復和運營計劃上,而且還將擴展其戰略,以改善作為合作社核心支柱的人員的身體和財務健康狀況。  2020年8月18日至20日和31日,來自尼泊爾,印度尼西亞和菲律賓的26名與會者圓滿完成了該場研討會。培訓結束時,參與者至少完成了20項企業永續計畫;將應用在他們自己或是所協助的儲蓄互助社上。 亞盟會秘書長建議:「企業永續計畫是根據實際情況準備的,可以在理事會批准後投入營運」。與會者在儲蓄互助社領導人和主管人員的參與下完成了企業永續計畫。  該模板提供了一個框架,使儲蓄互助社能夠識別成員,員工和機構周圍的風險以及針對受風險影響領域的應對措施。該工具還提供成員訪談工具和法令範例模板,以支援儲蓄互助社在新常態下的營運模式。

亞盟會尋找儲蓄互助社信息和通訊技術夥伴

  在7月21日,亞盟會首席技術員 Ranjith Hettiarachchi及亞盟會多系統操作員Mr. Kamon Kiattisirikumpon代表亞盟會秘書長,參與和提供科技平台及金融科技的Arttha公司召開的線上會議。

  本次會議介紹了公司的背景、服務提供的範圍及技術支援。亞盟會未來會和各秘書長分享並介紹這部分的內容。亞盟會正在尋找核心銀行解決方案以滿足會員組織的需要。

亞盟會協助夥伴誓言整合氣候合規入營運模式中

為培訓協助夥伴而開設的,聯合國永續發展目標13號(氣候行動)儲蓄互助社業務解決方案26號線上研討會於2020年7月22日-24日召開。總計五十名代表參與此次線上研討會。

亞盟會簡單介紹了業務解決方案的內容並告知適合的人員在各自的國家著手進行。

此次研討會是對協助夥伴們這段時間貢獻的一種表達感謝的紀念。是疫情爆發後的第二場研討會。

8月18日,澳洲共同基金銀行秘書長和澳洲互助基金會理事長擔任主題演講者。

2020年8月21日至23日為了尼泊爾掛有ACCESS標章的儲蓄互助社舉辦了一場業務連續性計劃特別研討會。亞盟會意識到此次的封城政策影響了會員的商務活動。由於會員的支付能力受到影響,也連帶摧毀了儲蓄互助社的業務活動。為了應對日益積累的拖欠款項,亞盟會將企業永續計畫訂為儲蓄互助社取得認證前的條件。此計畫由56位領導人和管理人員,28位來自尼泊爾儲蓄互助銀行,和一位來自斯里蘭卡儲蓄互助協會的人員參加。

對於2020年ACCESS認證,儲蓄互助社需要識別風險,衡量其影響並訂定緩解風險的行動計劃。 ACCESS審核員將利用風險緩解措施來對儲蓄互助社的安全性,健全性和卓越服務做出客觀判斷。提交企業永續計畫是獲得ACCESS認證的條件,並幫助那些受新冠肺炎所苦的儲蓄互助社,特別處理下列風險:

l  會員的支付能力:風險分析應有情境分析作為輔助,該分析涉及會員數量和貸款額,以及因為新冠肺炎影響了會員的“支付能力”,因此有可能拖欠還款。我們指的是失去收入來源的成員,例如日薪收入者以及因封城政策而停業的成員。附件是準備貸款組合風險評估的建議模板l  機構資本:根據投資組合風險評估預測,如果應用標準配置,則儲蓄互助社需要預測對淨機構資本的影響。l  滿足流動資金需求的能力:至少應在接下來的六個月內進行流動資金評估

策略領導者會議:透過理解每項目的背後動機,進而增加領導影響力

  世界女性領導者主席Susan Mitchell向140多名參與本次策略領導者會議的男性及女性與會者傳達了強而有力的信息,此會議於2020年8月26日,透過線上軟體Zoom舉辦。她解釋了我們每個人如何通過了解目的背後的動機,進而提高領導力的影響?  Susan強調,世界女性領導者是享譽聲望且極具影響力的組織。 「我們需要展示儲蓄互助社關係網有多麼強大,並在專注擬訂解決方案的同時,建立所謂的需求意識。大家快點動起來吧」,她分享了我們如何產生影響,如下:l  亞盟會的目標:原因:讓青年和婦女們能做到__________!l  開始儲蓄。教育。增加工作機會?多元化,公平,包容。l  讓我們決定該地區的__________女性人數。l  他們可以接觸多少個孩子?l  開始提供亞盟會解決方案。教育計劃。業務發展中心。l  讓您的秘書長/理事l  會變的有包容性並贏得他們的支持。l  對全國的承諾。l  國際交流。l  本地目標:原因:在(國家名稱)中,我們希望能接觸__________的青年男女!l  個人目標:原因:我想自願犧牲個人時間接觸在行業內,社區內,儲蓄互助社內的青年和婦女,以提高領導力影響力。  會議在他們於團體照上留下一張張充滿希望的臉龐下結束。亞盟會非常感謝您參與本次極具影響和啟發性的會議。我們感謝世界女性領導者主席Susan Mitchell,世議會會長兼秘書長Brian Branch,賽特其(Sertech)科技公司秘書長Shana Richardson,來自美國的姐妹以及亞洲的所有與會者。  只要把我們的力量凝聚在一起,就能做出改變。我們鼓勵您致力貢獻。亞盟會會努力為您提供必要的工具,以擴大您對會員和社區的影響。

寮人民民主共和國銀行(BOL)認可PEARLS有潛力做為儲蓄互助社監察工具

  亞盟會與德國合作社聯合會Deutscher Genossenschafts和Raiffeisenverband合作,促成PEARLS監控系統的線上培訓會,以建構能力和提高寮人民民主共和國銀行員工的監控技能。  培訓會於2020年8月24日至27日舉辦。由在寮人民民主共和國金融機構監督部的27名部門經理和官員參加。  在培訓期間,亞盟會強調,儲蓄互助社在平時營運上,必須密集監控以確保其安全性和穩健性。敦促寮人民民主共和國銀行付出更多努力,提供詳細的操作指南和監管框架,以確保寮人民民主共和國的儲蓄互助社能夠成長和高效營運  目前,寮人民民主共和國的金融機構監管部負責制定監管政策,金融機構監管策略的標準和監控體系,以促進銀行,微型金融機構和儲蓄互助社等金融機構的穩定性,實力和效率。 截至當前為止,共有27間儲蓄互助社已註冊並且營運著。

亞盟會第一次線上氣候行動研習營

  在2020年7月1日至7月3日,亞盟會舉辦了首次儲蓄互助社以聯合國永續發展目標-氣候行動(SDG-13)為主的業務解決方案26號線上研習營。此次研習慶祝於7月4日舉辦的,以氣候行動為主題的國際儲蓄互助合作社節。

34位來自國際協會及互助社的領導者級主管人員分別代表9個國家:孟加拉、印度、印尼、日本、尼泊爾、菲律賓、斯里蘭卡、台灣及泰國。以上人員被認定能在各自所處的區域響應本次的訓練。

此次課程目的是提升儲蓄互助社對於氣候變化帶給社員及社本身影響程度的認知,同時理解儲蓄互助社能為聯合國永續發展目標做出甚麼貢獻。業務解決方案26號對儲蓄互助社來說,便是整合環境法令及氣候變化減緩策略的指南。這份解決方案特別標明了五大改變重點:

社員DIY能源審計

儲蓄互助社廢物審計

社員企業廢物審計

儲蓄互助社第6巷第六條涵蓋氣候合規

亞盟會業務解決計畫納入氣候考量

研習營於7月4日的國際儲蓄互助社節前三天舉辦。結業儀式則是在7月15日,所有參與此次研習營的成員展示氣候行動計畫舉行。榮幸請到主題演講者,澳洲共同基金會的執行長 Mr. Paul Dawson,及亞盟會第一副主席Adjaop Lt. Gen. Dr. Weera Wongsan與會。本次研習營因澳洲共同基金會贊助始能成功。

寮國儲蓄互助社(LASCU)協會指派新任主管

  寮國儲蓄互助社協會(LASCU)理事會指派Mr. Beelor Daneng於2020年7月13日擔任代理主管,填補2020年7月31日離職的Mr. Chou Vaxiong 職缺。Mr. Beelor曾於2013年-2014年以推廣及行政職位,參與亞盟會寮國儲蓄互助社發展計畫(SACUDIL)

  Mr. Beelor於2014年習完教育發展研習營課程。將自中國永珍進行業務並與亞盟會團隊密切合作

尼泊爾已做好疫情嚴峻下取得ACCESS認證的準備

  超過40名尼泊爾儲蓄互助社秘書長及主管人員參與7月8日亞盟會及尼泊爾儲蓄互助社聯盟舉辦的ACCESS線上論壇。此次線上會議在於研議2020年ACCESS認證更新的問題及難處。

  受新冠肺炎影響,亞盟會強調所有的儲蓄互助社必須做好流動資金預測以判斷是否有短缺。同時必須保持因社員償債能力受影響而導致的壞帳透明化。最重要的是,儲蓄互助社必須準備業務永續計畫,確保所有疫情帶來的風險降至最低。亞盟會重申ACCESS標章代表了一個儲蓄互助社的安全穩健的標準,此要素不對任何因素妥協。

亞盟會尋找儲蓄互助社信息和通訊技術夥伴

  在7月21日,亞盟會首席技術員 Ranjith Hettiarachchi及亞盟會多系統操作員Mr. Kamon Kiattisirikumpon代表亞盟會秘書長,參與和提供科技平台及金融科技的Arttha公司召開的線上會議。

  本次會議介紹了公司的背景、服務提供的範圍及技術支援。亞盟會未來會和各秘書長分享並介紹這部分的內容。亞盟會正在尋找核心銀行解決方案以滿足會員組織的需要。

亞盟會協助夥伴誓言整合氣候合規入營運模式中

為培訓協助夥伴而開設的,聯合國永續發展目標13號(氣候行動)儲蓄互助社業務解決方案26號線上研討會於2020年7月22日-24日召開。總計五十名代表參與此次線上研討會。

亞盟會簡單介紹了業務解決方案的內容並告知適合的人員在各自的國家著手進行。

此次研討會是對協助夥伴們這段時間貢獻的一種表達感謝的紀念。是疫情爆發後的第二場研討會。

秘書長會議:疫情下該如何持續服務社員

第三次線上秘書長與會員組織代表會議於7月29日召開,分享疫情近況及應變措施。

此次會議向秘書長們簡介即將舉辦的9月24日年度會員大會。秘書長們同意舉辦專業研習營。

人力資源研習營:儲蓄互助社的業務永續計畫

青年研習營:小小企業家應具備的未來軟技能

女性研習營:巾幗不讓鬚眉

秘書長接受線上參訪的提議。如果透過線上平台,韓國儲蓄互助社(NACUFOK)及中華民國儲蓄互助協會(CULROC )有望舉辦亞洲友會幹部參訪計畫。在和秘書長商議後,亞盟會將籌措此次線上參訪的形式。

秘書長也同意由亞盟會舉辦的付費線上訓練。秘書長Elenita San Roque解釋亞盟會將會在現有的活動上追加其他附加價值。線上訓練將在介紹業務解決方案時辦理,同時也能讓會員組織架設自己的關係網。

區域氣候變遷及再生能源(RU-CORE)研究對氣候行動的助益

與藍康恆大學(ramkhamhaeng university)區域氣候變遷及再生能源中心的會議研討後,在氣候變遷對於人類的影響有了更深刻的理解。助理Jerasorn Santisirisomboon教授博士及Jaruthat Santisirisomboon教授在2020年7月30日禮拜四進入此部門並研究氣候變遷。

區域氣候變遷及再生能源部門是泰國研究基金(TRF)及藍康恆大學(RU)為縮小氣候變遷模型並提供受不同氣候變遷風險影響的使用者們資訊而成立的中心。

泰國儲蓄互助聯盟(FSCT)成功舉辦「防疫距離下」的年度會員代表大會

遵循泰國政府放寬的新冠肺炎防疫措施,泰國儲蓄互助聯盟成功地在維持防疫距離下,於2020年7月30日,在曼谷北革舉辦了年度會員代表大會。

出席總計約930名,包含代表、觀察員及賓客。泰國儲蓄互助聯盟回報,相較於2019年,1099個儲蓄互助社的個人會員成長率為1.68%,總資產成長率15%,獲利率成長14%。亞盟會相當榮幸能出席此次盛會。

業務發展服務試辦儲蓄互助社將作為借貸的核心

  在6月2日及6月8日舉辦的線上會議中,尼泊爾及菲律賓儲蓄互助社皆同意,業務發展服務在協助會員走出新冠肺炎的低潮上至關重要。

  在多數亞洲國家下令封城前,亞盟會便大力提倡整合業務發展服務,藉此刺激企業創業、擴張規模及永續經營。透過業務發展服務提供的指導、訓練、簡易化、市場聯繫及經營人際網絡,企業成功的機會將會大大提升,也更可能有向儲蓄互助社借貸的需求。由於新冠肺炎導致失業率攀高,對業務發展服務的需求也增加了。

  韓國儲蓄互助社中央會(National Credit Union Federation of Korea, NACUFOK)向尼泊爾、印度及菲律賓等國提供用以建立業務發展服務機構化的資金援助,至少有10間儲蓄互助社被選為試辦社。

  亞盟會在承認此項計畫的實施受到全球新冠肺炎的影響後,開始透過線上會議來指導學員學習相關知識。在一連串的會議決議後,每間儲蓄互助社需指派一名職員監督業務發展服務,建立其所需的工具、建立聯繫並觸及需要協助的社員。

發展教育學員呼籲儲蓄互助社應提升對新冠肺炎衝擊/因應措施之意識

  亞盟會邀請共26批824研畢的亞洲發展教育學員一同分享業務解決方案27號─儲蓄互助社對新冠肺炎帶來之衝擊及因應措施的心得,並於5月28日、5月29日、6月4日、6月5日及6月10共舉辦五場線上研討會。

  根據秘書長E.San Roque的說法,「透過提升發展教育學員對新冠肺炎的衝擊/因應措施的意識後,儲蓄互助社將在運作上更有彈性。」發展教育學員囊括了儲蓄互助社內職員及志工。

  業務解決方案27號是亞盟會指導亞洲儲蓄互助社評估風險、專注解決最優先的危機,以保護會員、職員及社的成果。亞盟會秘書長特別提到,「很高興在Facebook上看到人們分享儲蓄互助社的解決方式。」

儲蓄互助社加入氣候行動 #Coops4ClimateAction

  在6月11日,亞盟會舉辦了為批准實施全新的互助社業務解決方案26號─給儲蓄互助社的氣候行動建議之秘書長磋商工作坊。這份解決方案是基於之前的方案加以改良,讓儲蓄互助社能將其應用於社員、社及社會大眾上。

  為確保計畫的穩定性,亞盟會建議應建立相關的制度,同時希望能增加第6C條例:氣候合規(Climate Compliance),解決實施永續性問題。

  亞盟會秘書長表示,亞洲儲蓄互助社系統是由來自22個國家,總計3千6百萬位會員組成的強大勢力。教導儲蓄互助社的社員們如何關心環境議題及減輕氣候變遷將大大有益於氣候行動。同時,線上訓練會議預計於2020年7月1日至7月3日舉辦。

舉辦發展教育理事會議

  亞盟會秘書長參加了6月29日舉辦的全球發展教育研討會,與會者人員來自加拿大、歐盟、英國、菲律賓、非洲及加勒比區域。本次活動為分享發展教育計畫之新況並檢視全球發展教育計畫架構。

  計畫的理事們會定期召開會議確保發展教育的品質依然維持高標準,並且根據當前狀況及儲蓄互助社整體的情況加以改進。

亞盟會應對新冠肺炎合作社業務解決方案

  因新冠肺炎於全球肆虐,亞盟會深知這將帶來比健康危機更深遠的影響,影響層面包括社會、經濟及人民的生活方式。此波疫情而導致經濟大蕭條,預計會使人們因為失業率攀升與沒有生意而重回貧困。

  因此,互助社及金融合作社必須及時察覺社員、職員及單位的需要,並採取必要的對應措施。在2020年5月18日亞盟會舉辦的秘書長會議上,批准了亞盟會所提之儲蓄互助社應對新冠肺炎業務解決方案的實施。

  這份業務解決方案能提供互助社應特別注意哪些部分,同時用現有的工具及收集到的資訊為金融、政策、衛生措施及業務永續計畫做出貢獻。

  在取得秘書長們的共識後,亞盟會隨即向全體會員發送了本業務解決方案。總計37名的亞盟會支持會員組織、總會及管理小組參與了亞盟會於5月29日舉辦的線上研討會,學習新的業務解決方案,也讓澳洲、菲律賓、尼泊爾、紐西蘭、印尼、斯里蘭卡及泰國的領導者們分享互助社在應對疫情上的經驗及想法。

  亞盟會在28號到29號針對亞洲發展教育學員舉辦了一系列的網路研討會,使其在結業後得以指導各自的同仁及理事們如何因應新冠肺炎疫情。5月28日至5月29日所舉辦的試行研討會是專為2019年研畢的2批發展教育學員所設計的。亞盟會計劃將每周舉辦一次線上研討會,並於2020年6月前讓26批發展教育學員研畢結業。

ACCESS認證的儲蓄互助社緩解新冠肺炎帶來的風險

  在5月19日到5月22日,亞盟會舉辦了線上會議,獲得ACCESS認證的尼泊爾、印尼及菲律賓的儲蓄互助社秘書長和管理人員皆有參加。

  此次會議的目的是為了識別新冠肺炎對獲ACCESS認證的儲蓄互助社所造成的風險,並提供後續認證更新上的指導。

  這場會議建議運用儲蓄互助社第27號業務解決方案─儲蓄互助社指南:新冠肺炎影響及因應措施,來辨別疫情下的衝擊、風險及緩解計畫。亞盟會的秘書長說:「在新冠肺炎爆發前,我們相信獲得ACCESS認證的儲蓄互助社都有優異的表現。今年認證的評估方式將著重於如何在不損害儲蓄互助社的安全度及穩健度下降低疫情所帶來的風險。

  亞盟會要求儲蓄互助社檢視會員的還款能力是否受到影響、衡量相應的金額,並找出協助會員度過難關的緩解措施。獲頒ACCESS認證的儲蓄互助社須在亞盟會所提供的網站(www.aaaccu.coop.)上繳交自我評量表。

亞盟會於創建價值鏈研討會上分享儲蓄互助社對新冠肺炎的應對方式

在5月7日,亞盟會秘書長以講者身分受邀至創建價值鏈(VCB-N)所舉辦的第二場線上會議─新冠肺炎對農業價值鏈/市場機制發展所造成的金融危機,及金融服務提供者的職責。

 

  亞盟會秘書長在線上研討會上分享以下幾點:

l  大部分的儲蓄互助社針對天災(區域性/短期)都有應對方案,但並沒有因應類似目前危機的應對方式(全球性/長期)。現存危機是儲蓄互助社社員沒有足夠的緊急儲蓄,儲蓄互助社也缺少在封城時期提供服務的線上措施。

l  互助社社員當前最需要的是互助社給予心靈上的安慰、困境中的希望,以及對未來的遠景。對他們處境抱持同理心是最重要。

l  互助社應針對新冠肺炎推動工作場所內外之防疫工作。

l  中止/重新協商債款對金融穩定至關重要。在此波疫情危機中並不鼓勵發放新的貸款(中小企業/農業貸款不受此限)

l  為研發互助社未來策略,須基於模擬情境創建中期投資組合審查及現金流量預測。互助社的危機處理委員會須向政府及立法機構提出倡議與合作。

l  適度累積緊急基金無論是對家庭或互助社都相當重要。為增加家庭財務上的彈性,亞盟會建議備好足夠家庭6個月支出的儲蓄。

l  此波疫情也凸顯了數位服務及會員投資時之數位素養對儲蓄互助社的運作有多重要。

 

  創建價值鏈網路(VCB-N)是亞太區域最大的區域網路,負責價值鏈及市場系統研發,並提供廣大客群專業服務及協助培養能力。創建價值鏈有來自七個國家的「卓越人資管理」專家群,提供客製化的頂尖國際市場概念,結合地區經驗服務。

  除了亞盟會外,其餘參加網路研討會講者為國際農業發展基金會(IFAD)、瑞士技術援助會(HELVETAS)、荷蘭合作銀行(Rabo Foundation)以及CapPlus。

寮國儲蓄信用聯盟(LASCU)召開首次理事會

  在2020年5月26日至5月27日,德國合作社和雷發巽聯盟 (German Cooperative and Raiffeisen Confederation, DGRV)、寮國銀行(Bank of Lao PDR)及亞盟會總計13名代表於參與了寮國儲蓄信用聯盟(LASCU)理事會。

  為使寮國儲蓄信用聯盟得克盡其責,由新任經理 Choua Va Xiong先生主持,向理事會及股東介紹人力資源管理與內部管控政策。此次會議也同時審查了因應國內疫情所列的預算案以及活動計畫。

  三項要點已於本次會議中獲得決議:(1)完成總會之內部管控政策;(2)修正2020年預算案及活動計畫;(3)銀行開戶及確立銀行簽字人。

亞盟會裡事會在新冠肺炎大流行期間召開線上會議

  因新冠肺炎(COVID-19)大流行而導致的旅遊限制令,亞盟會理事會會議於4月7日以線上會議方式召開。所有的理事會成員都出席了會議:會長Younsik Kim(韓國)、第一副會長Adjaop Lt. Gen. Dr. Weera Wongsan(泰國)、第二副會長Atty. Soledad D.V. Cabangis(菲律賓)、秘書吳天登先生(台灣)和司庫A.D. Walasinghe(斯里蘭卡)。

  各理事輪流分享了各國家當前的情況,並討論了亞盟會在協助會員組織處理新冠肺炎所帶來影響上的應對策略。秘書長向理事會提供了影響亞盟會未來活動的情況分析,尤其亞盟會預定於9月在尼泊爾舉辦的亞洲儲蓄互助社公開論壇和年度代表大會。

  配合韓國國家儲蓄互助社協會(National Credit Union Federation of Korea, NACUFOK)成立60週年,原定於4月18日至21日在韓國舉行的第100次理事會會議和秘書長暨理事長策略研討會,皆因新冠肺炎大流行而取消。

有關亞洲儲蓄互助社應對新冠肺炎危機的網絡研討會

  感謝23名參與者在4月21日參加了由世界儲蓄互助社議事會(World Council of Credit Unions, WOCCU)和亞洲儲蓄互助社聯盟會(Association of Asian Confederation of Credit Unions, ACCU)聯合辦理的網絡研討會。

  世界議事會的演講是關於新冠肺炎(COVID-19)疫情衝擊帶來的三波浪潮以及全球儲蓄互助社主管機關對此的回應。菲律賓合作社聯盟會(NATCCO)秘書長Sylvia Paraguya女士、尼泊爾儲蓄和信用合作社協會秘書長Shivajee Sapkota先生、尼泊爾國家合作銀行秘書長Badri Guragain先生發表了各自國家為保護社員而做出的防疫行動。

  亞盟會秘書長也分享了她的一些想法,供儲蓄互助社在應對新冠肺炎影響作為參考:

  社員層級:運用自給自足/自助的理念。若儲蓄互助社採行這項原則,則社員將能夠面對新冠肺炎所帶來的的影響。我們的金融教育顯示了,作為安全儲蓄或應急基金,社員至少需有6個月的家庭開支。在封鎖期間,社員多依靠政府或儲蓄互助社的救濟計畫來養家糊口。為應對新冠肺炎疫情與未來緊急情況,我們有必要重新考慮自給自足原則的執行程度,以增強儲蓄互助社網絡的彈性和自我免疫能力。

  單位層級:儲蓄互助社必須非常謹慎,並專注社的現金流管理。許多社員可能會在未來幾個月內遇到財務困難並無法按期還款:

l  估算無法按期還款的社員數(會影響社的現金流)。

l  盡可能減少開支。

l  避免發放新的貸款(可能導致會員過度負債)。

l  在疫情之後提供信用貸款支持合適的社員企業重啟並發展業務。在大流行期間和之後,因應環境劇烈變化,適度調整貸款條件。

l  在這個令人備感壓力時期,機構資本是儲蓄互助社或每個金融機構的緩衝器。亞盟會與各國總會、立法單位密切合作,確保儲蓄互助社遵守IC標準。

  數位工具:大家要共同行動、加快儲蓄互助社網絡的數位化進程,以確保儲蓄互助社得為社員提供不受干擾的服務。

  主管機關:如同我們在2019年9月上的研討會中所達成的共識-加強與主管機構的合作關係。在當前的危機中,亞盟會及其會員組織要向主管機關溝通,尋求儲蓄互助社所需要的支持。

  本網路研討會為儲蓄互助社應對大流行病的工具包提供了實用的內容,而亞盟會目前正在開發一項能與會員共享的工具。將在5月舉辦下次的會議,並向大家介紹這項工具。

  網路研討會的連結如下:https://www.youtube.com/watch?v=hBt-V15jqgE

菲律賓合作社主管機關對新冠肺炎的回應

  由亞洲儲蓄互助社聯盟會(Association of Asian Confederation of Credit Unions, ACCU)、世界儲蓄互助社議事會(World Council of Credit Unions, WOCCU)、合作社發展局(Cooperative Development Authority,CDA)、菲律賓儲互社協會(PFCCO)和菲律賓合作社聯盟會(NATCCO)共同辦理的網路研討會於4月30日舉行,會中分享了菲律賓主管機關對新冠肺炎做出了哪些立即性的回應行動。

  CDA作為合作社的主管機關發布了一項備忘錄公告,批准合作社在疫情控制前得推遲社的年度社員大會。主管機關也鼓勵合作社使用社區發展基金幫助其服務的社員和社區。此外,自3月14日起國內實施了「加強社區檢疫」(Enhanced Community Quarantine, ECQ),CDA就開始積極地與向合作社聯繫、合作執行政府的防疫措施。

  WOCCU副總裁Andrew Price先生針對主管機關的回應報告,使得參與網路研討會的合作社領導人和主管單位負責人得以瞭解大流行病期間,合作社需要何種類型的指導。

  本場網路研討會由亞盟會秘書長Elenita San Roque主持。網路研討會的連結如下:https://youtu.be/HWkVLoELDKc

菲律賓:合作社在新冠肺炎(COVID-19)大流行中表現出韌性和反應能力

  菲律賓政府在3月17日午夜對呂宋島實施了「加強社區檢疫」(Enhanced Community Quarantine, ECQ)的措施以遏制新型冠狀病毒的傳播。如政府所述,ECQ限制進出島區人員流動(至少五千七百萬)。除基本服務以外的業務均暫時關閉,仰賴日薪過活的人們受到劇烈影響。

  合作社主管機關-合作社發展局(The Cooperative Development Authority, CDA)發布延遲舉辦年度代表大會的許可,讓社依法得在曆年後90天內召開。主管機關也鼓勵合作社在ECQ期間給予地方政府支持、幫助解決人們的需求。

  截至3月30日,CDA報告表示現有128個合作社向其成員和社區提供幫助,如提供食物、前線運輸服務、運輸、保健服務、加水、加油站等。

  以下僅列幾個有對疫情做出回應行動的菲律賓合作社聯盟會(NATCCO)和菲律賓儲互社協會(PFCCO)下單位社:

  The Most Holy Rosary多功能合作社(MHRMPC)從社區發展基金和自由基金中釋出了4百萬披索緩解社員的需求,並分送了價值5百披索的商品包給八千個家庭。

  Oro綜合合作社向卡加延市(Cagayan de Oro)市的14個Barangay(村莊)提供了背負式噴霧器,幫助民眾對抗新冠肺炎病毒的傳播。每個噴霧罐最多可裝滿16升清潔液,用以消毒可能受污染的地區。

  Mediatrix多功能合作社向Kidapawan市捐贈了口罩。口罩將會分配給予對抗病毒的第一線人員使用。

  由NATCCO員工成立的NEC多用途合作社為在當地檢查站配備人員的志願者提供了食品包裝。

  服裝生產商合作社Disenyo Pandi合作社生產了捐贈給醫療工作人員的臨時個人防護裝備。由於疫情案例的迅速增加,醫院工作人員的個人防護設備即將用罄。

  薄荷島社區MPC提供糧食給流離失所的工人/社員,食物包裡含有大米、麵條、咖啡、餅乾和罐頭食品。經理Janette Romero盡力確保合作社持續提供服務給其社員和社區,她也要求社員成為解決方案的一環:待在家裡以保持安全。

  Paco儲蓄信用合作社為其弱勢的社員提供了食品包裝服務。該社注意到了供應短缺的問題後,向菲律賓肺部中心的衛生工作者捐贈了個人防護設備和消毒液。

  意識到警察部隊的重要作用,San Jose Del Monte儲蓄信用合作社提供了食品包給該市警察局。警察幫助地方當局監督民眾是否遵守ECQ協議,如宵禁時間、醫療用品和基本食品的定價過高和禁酒令等。

  菲律賓合作社聯盟會(NATCCO)在每個星期二下午三點在線開設一個合作社諮詢站,亞盟會秘書長Leni San Roque參加了3月24日的會議。在會議中,NATCCO團隊分享了為立即採取措施幫助因封城導致收入受到影響的社員,而作出暫緩支付貸款還款的決議。

  自ECQ宣布以來,菲律賓的合作社仍持續運作,但開放時間從每天上午8點到下午4點縮短為每天上午8點到中午12點。

亞盟會各國秘書長分享新冠肺炎疫情狀況與儲蓄互助社的應對措施

  3月23日亞盟會與會員組織的秘書長們召開了線上視訊會議,分享新冠肺炎大流行在各國的現狀以及儲蓄互助社對此的反應或影響。日本全國信用組合中央協會(SBAJ)、馬來西亞儲蓄互助社協會(ACCUM)、菲律賓信用合作社聯合會(PFCCO)、菲律賓合作社聯盟會 (NATCCO)等的秘書長或代表出席了會議。他國秘書長也同時遞交了書面更新。

  來自各首席執行官和參與者關於新冠肺炎(COVID-19)疫情當前狀態的報告摘要如下:

日本全國信用組合中央協會 (SBAJ):顧問Mototoshi Ogawa先生表示日本目前的疫情狀況處於穩定階段,隔離手段十分有效。日本政府現正評估疫情會如何影響全球的經濟。對亞盟會首席技術官所提的問題,目前並沒有資金流動的問題或大量取出存款的要求。

馬來西亞儲蓄互助社協會 (ACCUM):執行秘書Annamalai Muniandy先生報告,馬來西亞的疫情情況正在改善當中,已有87名患者康復,僅11人死亡。從3月18日至31日,政府宣布了行動管制命令(Movement Control Order, MCO),禁止在全國進行行動和大規模集會,並下令所有政府機關和私人場所(除提供基本服務的場所外)關閉。但儲蓄互助社和銀行仍持續營運並提供金融服務。Annamalai Muniandy先生認為在儲蓄互助社中不會出現資金流動的問題。

菲律賓信用合作社聯合會 (PFCCO):秘書長Emma dela Cerna女士表示,菲律賓政府已宣布封鎖城市。合作社仍有營運,但僅有幾個員工在辦公室裡,辦公時間也縮短為上午8點至中午12點。因不得人群聚集,大多數社的代表大會都延期了。受到直接影響的都是領取日薪的社員。政府正在提供食物包給社區裡有需要的居民。

菲律賓合作社聯盟會 (NATCCO):除了上述報告,NATCCO秘書長Sylvia O. Paraguya女士表示,因為封鎖令,一些沒有分社的合作社將難以為在不同城鎮的社員提供服務。

尼泊爾國際合作社銀行 (NCBL):秘書長Badri Kumar Guragain先生報告說,尼泊爾目前仍算十分安全,只有一人的新冠病毒測試呈陽性反應,且已經康復。但由於尼泊爾與印度的邊境接壤,秘書長預測尼泊爾可能在3月下旬面臨新冠肺炎疫情的問題。尼泊爾政府已宣布自3月19日起對關閉所有非必要的服務業務。

缺少線上服務是合作社當前的一個重大問題。由於取款的高需求,中央銀行向有資金流動問題且無線上服務的信用合作社/合作社發放了10億盧比。

  尼泊爾儲蓄互助社運動已向國庫捐款1萬美元來支持新冠肺炎的應對工作。另外,NCBL和尼泊爾儲互社協會(NEFSCUN)也共同開發了針對在新冠肺炎疫情期間發生資金流動危機的社的貸款產品。NCBL還計劃將提供一些援助,例如向作為隔離建物的儲蓄互助社提供基本設備或家用物品。

  NCBL秘書長表示在儲蓄互助社的理事會和員工裡沒有新冠肺炎的確診案例。而雖然NCBL保證會在危機期間向社提供幫助,但主要的問題在於儲蓄互助社的資金流動問題和線上服務的缺乏。

  與此同時,NEFSCUN秘書長預計將針對新冠肺炎疫情召開會議,與管理團隊商討儲蓄互助社對此的應對手段。

香港儲蓄互助社協會(CULHK):秘書長李遠昌先生報告所有2-4月的儲蓄互助社活動均被取消。有些社暫時停止營運並關閉了辦公室。且由於市場供應短缺,仍有許多香港公民包括儲蓄互助社員需每天尋找購買口罩的管道。

中華民國儲蓄互助協會(CULROC):王永裕秘書分享2月的儲蓄互助社活動全部取消以避免群聚感染。該會3月底的代表大會也因此延期。儲蓄互助社仍正常營運,但大家都有作好預防措施,如在社辦公室中為社員與專職準備消毒酒精等。

印尼儲蓄互助社協會(CUCO):秘書長B. Puspo Cahyo Nugroho先生表示,儲蓄互助社按規定營運來控制病毒的傳播,而營業時間從上午8點至下午5點提早至下午2點結束。該會預定於 6月召開的代表大會將視疫情發展狀況而定。目前儲蓄互助社最令人擔憂的是印尼盾的貶值,這將導致高通貨膨脹。

巴布亞紐幾內亞儲蓄與貸款協會(FESALOS):目前巴布亞紐幾內亞政府發布了緊急狀態(State of Emergency, SOE),禁止公眾群聚並全面禁止飛往巴布亞紐幾內亞的國際航班。儲蓄互助社辦公室都將關閉或僅營運半天。FESALOS會檢視SOE的規範並評估儲蓄互助社運動受到什麼樣的影響。 目前大多數人都趕著去商店購買物資。

亞盟會-泰國:亞盟會已推遲所有的國際旅行和區域計劃。目前6月第27屆DE研討會已宣布公告報名,但亞盟會會一直密切監控情況,如情況正常,該活動將按計劃舉行。而亞盟會也會對尼泊爾2020年9月論壇狀況進行公告,密切關注新冠肺炎疫情的情況。

斯里蘭卡儲互社協會(SANASA)運動籌集資金來幫助因新冠肺炎而陷入困境的社員

  斯里蘭卡儲互社協會(SANASA)成立了救災銀行來運用運動內理事會和員工的捐款。SANASA銀行、總會和保險公司的職員捐出一天的薪水來用於幫助有需要的人們。該筆救濟金將用於那些住在因新冠肺炎封城而遭受影響的農村和城市地區中之低收入人群。

  救濟計劃的首批對象為失去收入的日薪工作者和由於封城而無法滿足日常需求的人。SANASA從4月1日開始食品包的分配,另也向前線工作人員分發個人防護設備。

LASCU接任SACUDIL

  2020年3月3日在永珍(Vientiane)舉行的會議正式承認了新註冊登記的寮國儲蓄信用聯盟(LASCU)作為寮國推廣與強化儲蓄信用社的領頭單位。

  亞盟會、德國合作社和雷發巽聯盟 (German Cooperative and Raiffeisen Confederation, DGRV)和寮國銀行表示並承諾會提供支持,協助建立聯盟的機構能力。該聯盟會現在將接任寮國儲蓄信用社發展(Savings and Credit Union Development in Laos, SACUDIL)計畫的之職務。會中決議由SACUDIL的經理Choua VaXiong先生擔任該聯盟會的臨時秘書長。

  在同次會議中,LASCU理事會批准了2020年業務計劃和2021年至2022年策略規劃。

  亞盟會和DGRV認為,應由寮國人民來領導寮國儲蓄信用社運動的未來。亞盟會和DGRV都會支持和提供LASCU最佳方法和方向的指導。

與LASCU簽署第一份諒解備忘錄

  亞盟會與寮國儲蓄信用聯盟(LASCU)簽署了第一份諒解備忘錄(Memorandum of Understanding, MOU)。本備忘錄提供了亞盟會將提供給LASCU有關技術和財務援助的詳細資訊。這份諒解備忘錄的主要目的是幫助其建設機構能力,使LASCU能夠發揮推廣和強化儲蓄信用社中的作用。亞盟會通過與澳洲互助基金會(Australian Mutuals Foundation)的合作計畫為LASCU提供財務援助。

寮國銀行與亞盟會正式達成儲蓄信用社發展合作意向

  寮國銀行(Bank of Lao PDR, BOL)和亞盟會已正式承諾將共同努力-如三月簽署的諒解備忘錄中所述-發展寮國的儲蓄信用社運動。亞盟會將開辦許多重要活動,如建設LASCU的機構能力、訓練培訓員、培訓儲蓄信用社工作人員和志願者,及交流研究。同時,寮國銀行作為信用合作社的主管機關也將與亞盟會和DGRV合作,確保存在促進儲蓄信用社永續發展性的有利立法環境。

2020年尼泊爾亞洲儲蓄互助社論壇近況報告

  9月24日至26日,2020年亞洲儲蓄互助社論壇會場敲定將在尼泊爾加德滿都皇冠假日酒店(Crowne Plaza Kathmandu)Soaltee舉辦。9月21日至23日為秘書長、人力資源開發、青少年與婦女的論壇前研討會。本次活動由尼泊爾儲互社協會(NEFSCUN)和尼泊爾國際合作社銀行 (NCBL)聯合辦理。

  考量各地社員目前對抗疫情的狀況,在發布論壇公告前亞盟會仍在評估中。請放心亞盟會了解情勢,也祝社員身體健康平安。

德國合作社和雷發巽聯盟(DGRV)推出良好治理和風險評估工具

  2020年2月17日德國合作社和雷發巽聯盟 (German Cooperative and Raiffeisen Confederation, DGRV)東南亞地區的專案經理Dr. Helmut Pabst和Dr. Nguyen Thi Tuyet Minh介紹了兩個用於風險管理與良好治理的評級軟體-「Alerta Temperana 4.0」和「內部控制系統」。

  這兩個軟體都是用於財務內部控制分析以及監控金融機構風險和管理領域的自動化系統,並提供評估報告、分析每項指標。

  亞盟會還通過了如風險導向監督手冊/工具、ACCESS品牌認證、儲蓄互助社卓越治理標章等業務解決方案,分享解決治理和風險管理問題的手段。秘書長表示如有其他工具的使用機會,亞盟會也非常歡迎。她也指出亞盟會將著手研究菲律賓合作社聯盟會(NATCCO)在這兩個計畫的實行情況,以便在整個亞洲範圍內推廣。

印度四個姐妹新社群成立

  亞盟會Elenita V. San Roque在印度執行任務的期間,於2月13日舉行的Kalyani Mahila(婦女)城市信用合作社中上受到社員的熱烈歡迎。四個合作社於後成立了四個姊妹社群:ArthNagari信用合作社、Adarsh Mahila Nagari信用合作社、Dhanlaxmi婦女合作信用社和Samata Nagari合作信用社,這些姐妹社群約有400名成員。

  在印度建立姐妹社群是MAFCOCS理事Anjali Patil和秘書長Sureka Lawande在參加了亞盟會2019年4月組織的業務發展服務培訓後所規劃之行動計劃中的一環。合作社可以通過姐妹社群來提供金融知識及業務開發服務培訓,其中大多數的婦女是來自合作社自組的自助小組。

  亞盟會秘書長和首席技術官在2月15日由MAFCOCS組織的國際會議上發表演講。來自馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)的1萬多名合作社領導人向活動中地位最高的的合作社部長提交了書面申訴,而申訴內容涉及與合作社監管有關之新規定。

  Nighoj合作信用社、Shrimant Peshave信用合作社和Sinnar Taluka聯合會熱情地歡迎亞盟會秘書長和首席技術官的到來。秘書長深切感謝MAFCOCS理事長卡卡·科尤特先生(Kaka Koyote)領導的印度合作夥伴所表現的熱情款待和尊重重視。

  馬哈拉施特拉合作信用社聯合會(The Maharashtra Federation of Co-operative Credit Societies, MAFCOCS)是印度馬哈拉施特拉邦金融合作社的第二層級組織,代表約超過2千萬名個別社員。

25人獲頒儲蓄互助社卓越治理標章培訓員認證

  共25人參加了2020年2月24日至27日在泰國曼谷舉行的儲蓄互助社卓越治理標籤(Credit Union Label of Excellence in Governance, CULEG, 儲蓄互助社第25號業務解決方案),獲得亞盟會的培訓員結訓認證。學員來自印尼、尼泊爾、馬來西亞、日本、菲律賓和泰國。

  CULEG是一種對採用良好治理11項原則的儲蓄互助社組織之實踐成果做出相對狀態評估的評級工具。

  它也可向社員和利益相關者提供有關儲蓄互助社良好治理實踐水準的資訊,並使儲蓄互助社得對其獨立治理的品質和程度進行獨立且可信的評估。

  評級過程還可確定儲蓄互助社與國內外組織遵循最佳典範的相對地位。此外,使用這項工具也是總會和儲蓄互助社確立改進治理議題的好機會。

菲律賓儲互社協會(PFCCO)給社員的訊息:重新喚醒雷發巽理念
  菲律賓儲互社協會(PFCCO)的年度教育論壇活動在5月2日至5月4日對300明合作社領導者和專業人士對雷發巽的重要思想進行了反思,團結和自助是促使他行動的兩項大原則。
亞盟會秘書長Leni San Roque介紹了雷發巽先生的思想意識,奠定了這兩天活動的基調。她強調,菲律賓合作社需成為中型經濟規模的支柱,創造就業機會,為人民提供財富和安全。
尼泊爾儲蓄互助協會(NEFSCUN)儲蓄互助社國外參訪活動,欲為社員帶來增值服務
  尼泊爾儲蓄互助協會(NEFSCUN)組織了一次5月9日至5月13日至泰國、5月14日至5月15日至越南的考察活動,共計有33名尼泊爾境內大規模的儲蓄信用社(SACCOS)的領導者和經理參加,希望藉此學習泰國信用合作社提供的各種福利服務。泰國信用合作社在社員生活中有重大轉變時提供的福利措施是其獨特之處,如新生兒、結婚、升大學、死亡與殘疾等。   
  越南合作銀行是合作社和金融機構間的中介服務組織,代表越南合作社歡迎尼泊爾團員參訪河內總部。人民信貸基金(PCF)或儲蓄互助社均受越南國家銀行之監管,也因此在治理和作業系統方面都十分有紀律。
亞洲儲蓄互助社中心正式啟用
  亞盟會辦公室,同時也是儲蓄互助社資源中心在5月17日正式啟用。在此感謝與會的來賓-泰國信用合作社協會(FSCT)的理事會、泰國儲蓄互助社協會(CULT)、合作社推廣部、NEDAC、FORDEC、U Life、APRACA及各界好友。亞盟會理事特別感謝泰國信用合作社協會共同舉辦了本次啟用典禮。   
  韓國儲蓄互助社中央會(NACUFOK)在辦公室開幕典禮的時候,贈送了亞盟會一台車作為公務用,Kim先生作為韓國儲蓄互助社中央會及亞盟會會長將車鑰匙交給了秘書長Leni San Roque。   
  亞盟會在2019年4月28日邁入48歲,在此向各會員致敬,感謝大家的支持和忠誠。我們會盡最大的努力增加您的工作價值,共同透過儲蓄互助社為人們的生活帶來正向的影響。
第97次理事會會議於新辦公室召開
  亞盟會第97次理事會在5月17日第一次於亞盟會泰國Nonthaburi省的新辦公室/儲蓄互助社管理中心召開。本次理事會由會長Mr. Younsik Kim、第一副會長Adjaop Lt. Gen. Dr. Weera Wongsan、第二副會長Atty. Soledad D.V. Cabangis、秘書吳天登先生與司庫Mr. A.D. Walasinghe參加。
尼泊爾SACCOS秘書長研討會推廣整合行動
  超過500名的秘書長與高階工作人員出席了由尼泊爾儲蓄信用社協會(NEFSCUN)於5月30日至31日在加德滿都舉辦的秘書長研討會。   
  亞盟會秘書長Leni San Roque介紹了尼泊爾SACCOS網絡的風險管理系統,強調各社需要通過穩定基金,共同努力保護彼此。另一方面,這些社也需服從NEFSCUN的監管。根據韓國的發展經驗,參與穩定基金和接受監管都是強制性的。尼泊爾新合作社法賦予總會設立穩定基金和執行監管的職權。
亞盟會受聯合國資本發展資金(UNCDF)所託在緬甸進行合作社評估
  5月18日至28日,亞盟會首席技術官依照聯合國資本發展資金駐緬甸單位的要求,對克欽邦(Kachin State)的合作社進行評估。本項任務的目標在於瞭解克欽邦的合作社所達成的成就、系統、架構、產品/服務、財務狀況與在普惠金融的角色。 
  在瞭解上述情況後,首席技術官確認了潛在機會並向UNCDF提供具體的介入措施,與克欽邦合作社部門合作並給予支持。
  交予UNCDF的報告中強調了克欽邦內的正式普惠金融活動不斷擴大與深入,主要是婦女、邊緣族群、難民營內或國家政局過渡狀態下的國內流離失所者。報告內的建議也包含了在管理、服務、表現與融資投資組合(內外部資源)方面提升KDoC的永續性。

亞非儲蓄互助社策略聯盟啟動

  非洲代表團在4月2日至4月8日、及4月24日至4月30日至泰國與亞盟會進行非洲信用合作社聯盟(African Confederation of Savings and Credit Cooperatives Association, ACCOSCA)策略聯盟。第一團成員中有來自肯亞、坦尚尼亞的11位大型信用合作社領導者;第二團則是來自肯亞信用合作社的20名社領導者與職員。

  本策略聯盟讓亞非兩大陸的國際網絡共同成長、互相分享成功經驗。亞盟會也分享了強化亞洲金融合作社發展-合作社網絡整合策略。

  參訪團對於在菲律賓試行的支付平台(Kaya)表現出濃厚的興趣。在參觀泰國信用合作社聯盟(FSCT)、泰國儲蓄互助社協會(CULT)和單位社後,參訪團員間認真討論了合作社如何從社區著手的部分。大多數團員來自職業型的信用合作社。

  做為策略聯盟的一部分,亞盟會將參加非洲信用合作社聯盟今年10月舉辦的SACCO會議。帶領第一團的非洲信用合作社聯盟秘書長George Ombado表示將出席今年在菲律賓的亞洲儲蓄互助社論壇。

U Life舉辦全國代表大會

  亞盟會受邀在聯合人壽保險股份有限公司(U Life)於4月5日的代表大會開幕式中致詞。U Life為亞盟會的附屬會員,是唯一一個泰國境內7種合作社社員的保險供應者。

20間尼泊爾SACCOS努力獲得2018年ACCESS認證

  在收到20間SACCOS提交的ACCESS審計報告後,亞盟會在4月17日至29日間進行了資格審核作業,由亞盟會會員服務專員Kamon Kiattisririkumpon進行資格核查、尼泊爾儲蓄互助協會(NEFSCUN)的會員服務部長Durga Prasad Dhakal和資深專案專員Ballav Timalsina執行審計工作。

  資格核查的目的是對以下選定指標:1)財務穩定性;2)客戶/會員服務品質保證;3)內部業務標準;4)學習與成長進行評等。

  在20間SACCOS中,有17間是申請延續、3間為首次申請。NEFSCUN已幫助超過50間SACCOS進行ACCESS認證,同時還有超過100間SACCOS參加了當地品質保證計畫PROBATION,該計畫可視為是ACCESS認證的前置準備。

ICA-AP研討會:尋找增加合作社女性領導者的方式

  亞盟會秘書長Elenita San Roque參加了在4月17日至19日中國貴州省貴陽市、由國際合作社聯盟-亞太地區(International Co-operative Alliance-Asian and the Pacific, ICA-AP)與其會員中國供銷合作社(All-China Federation of Supply and Marketing Co-operatives, ACFSMC)合辦的區域性研討會,主題為「重新修改、想像與塑造-增加合作社女性領導者」。

  本次會中匯集了來自ICA-AP網絡中、ICA理事會的女性及合作社中的領導者。

  ICA-AP網絡中的女性秘書長和來自中國當地的男女性們,在會中討論了女性秘書長在進生過程中面臨的挑戰和機會,以及解決問題的方法。

  研討會最後提出了分享彼此在人力資源實踐成果的建議,為兩性提供平等的就業機會,並建立一個線上平台,做為女性獲得他人意見、知識和工具的媒介,藉此提升女性的自信心與能力。

菲律賓儲互社協會(PFCCO)對其會員「號召行動」

  菲律賓儲互社協會(PFCCO)的教育論壇共有來自全國網絡中的7個地區聯盟、115個合作社的360名代表參加,並簽署了「號召行動」宣言,欲成為更強大、更整合的網絡。「號召行動」宣言與亞盟會會員組織在2017年亞洲儲蓄互助社論壇中簽署的科倫坡宣言相呼應。

  亞盟會秘書長Elenita San Roque也再次提出整合對亞洲儲蓄互助社未來發展的重要性,建議對整合領域進行優先排序,避免資源分散和混亂,並呼籲彼此必須合作。

  該宣言在菲律賓儲互社協會4月27日的全國代表大會中通過,將在菲律賓儲互社協會國內網絡中實施。教育論壇在4月25、26日在菲律賓南部卡加延德奧羅市舉辦。

菲律賓信合社聯盟(NATCCO)整合網絡穩定成長

  菲律賓信合社聯盟(NATCCO)剛結束了第41次的代表大會及領導人大會,並同意推動整合活動、運用科技(特別是Kaya支付平台)和促進青年加入合作社。在750名領導者和職員的參與下,代表大會及領導人大會在4月27-29日卡加延德奧羅市的Limketkai Luxe飯店舉辦。

  在大會召開前,亞盟會秘書長在4月26日秘書長論壇「發展NATCCO經理人之品牌形象」和4月27日的理事論壇中擔任講者。在這兩個論壇中,亞盟會秘書長和大家分享了領導力的層次和目標,菲律賓信合社聯盟予亞盟會均同意領導力是推動合作社網絡整合的重要一環。

菲律賓信合社聯盟(NATCCO)希望在各會員社均成立姐妹分社

  菲律賓信合社聯盟(NATCCO)於4月26、27日籌辦了一場女性大會,以永續發展目標第5項性別平等為主題,共有102位來自菲律賓各地的女性領導者參加。

  女性與認同女性價值的男性承諾在各自的社中支持且給予女性權力,並同意組建姐妹分社作為賦予女性成員權力的平台。

  亞盟會秘書長在她的演講說解釋了姐妹分社在女性擔任或尋求領導地位時所面臨的自信問題有重要的彌合效果。全球女性領導者網絡主席Susan Mitchell也在她的視頻中鼓勵女性為他人的生活帶來改變。

  姐妹分社是由全球網絡欲在當地產生影響所組成的分支單位。透過本倡議,菲律賓參與合作社運動的女性將有機會參與合作社問題的討論、與其他鄰近合作社領導人交換意見、彼此交流,並分享國際範疇的經驗及教訓。此舉讓女性賦權和兩性平等邁出了堅實的一步。

  目前正在對業務發展中心(Business Development Center, BDC)與Kaya支付平台的影響進行評估。

  世議會(WOCCU)的業務發展經理Gulbahar Okuyan和亞盟會秘書長在4月29日至菲律賓Paglaum多功能合作社參訪,並對BDC和Kaya支付平台進行必要的研究。

  Gulbahar和印尼Sauan Sibarrung社的Fredy Rantuk神父對印尼BDC的經驗進行了一場對談,另外也在安排與泰國的對談。本項研究由世界銀行(World Bank)贊助,評估BDC和Kaya支付平台對女性經濟賦權的影響。

                                                                                                               

 

放款委員會能力培訓課程:負責任的放款過程

  28名放款委員參加了3月4日至9日泰國曼谷的放款委員會能力培訓課程,加強對責任放款的能力。

  亞盟會認為放款委員會在放款過程有無妥善紀錄和管理扮演著非常重要的角色,不僅是貸款的回收,更重要的是實踐儲蓄互助社的存在目的-為社員創造財富而非財務負擔。現在許多儲蓄互助社的是否放款大多是以抵押品為考量,而不是社員的還款能力,這樣的做法造成社員逾期的可能,而長期來說會影響儲蓄互助社的營運永續性。

秘書長研討會:具體化整合策略

  秘書長研討會於3月10日至16日於泰國曼谷召開,由亞盟會會員國秘書長及成員代表出席,並在會中已明確訂定對科倫坡宣言中之整合執行措施。各國秘書長根據該國情況和能力制定了行動計畫,預計在9月舉辦於菲律賓馬尼拉的2018亞洲儲蓄互助社論壇中展示行動成果。

  世議會(WOCCU)普惠金融總監Megan O Donnel和Temenos業務總監Murray Gardiner也在會中討論了儲蓄互助社在技術方面面臨的挑戰和機會。

亞盟會理事會成員職位繼任

  第一副會長Rishi Raj Ghimire在2018年3月14日起正式擔任亞盟會會長一職,任期將延續至2018年9月16日亞盟會代表大會當日。

  由於韓國儲蓄互助協會(National Credit Union Federation of Korea, NACUFOK)會長Moon Chulsang在今年卸任,會長一職即空缺。現韓國儲蓄互助協會的會長為Kim Younsik,將擔任亞盟會9月代表大會之韓國代表。

  Ghimire先生為尼泊爾儲蓄信用合作社協會(Nepal Federation of Savings & Credit Cooperative Unions Ltd, NEFSCUN)的代表,為尼泊爾當地的儲蓄信用合作社與其地區組織的最高國際組織。

  根據亞盟會章程與規範,在3月14日泰國曼谷召開的理事會中確認並重新分配了理事會職位。在9月代表大會前亞盟會理事會的成員如下:

會長:Mr. Rishi Raj Ghimire (尼泊爾NEFSCUN)

第一副會長:Mr. Tien-Teng, WU (台灣CULROC)

第二副會長:Dr. Somnuk Boonyai (泰國FSCT)

秘書:Atty. Gloria G. Futalan (菲律賓PFCCO)

司庫:Drs. V. Joko Susilo (印尼CUCO)

亞盟會作為性平機構,接受聯合國資本發展基金(UNCDF)提供之技術援助

  聯合國資本發展基金(United Nations Capital Development Fund, UNCDF)中有一項專案為提供技術援助予性別平等的機構,亞盟會對此十分有興趣,也已申請成功。

  在3月16日、23日的會議中,亞盟會對現有的機構管理系統、促進性別平等、婦女參與和工作領導力的方法,和針對女性推動加入儲蓄互助社等方面展開自我評估。

  聯合國資本發展基金的普惠金融和性別問題專家Giulia Zaratti與計畫分析師Deanna Morris也在3月23日帶領亞盟會小組進行評估。

  該過程中形成了行動計畫草案,包含:闡明組織針對女性的業務目標與價值所在,並將此主張連結女性參與勞動力、領導力;目前組織內做法的優勢與劣勢;訂定可測量的目標和行動方針,解決當前的問題。

亞盟會參與ICA-ROAP永續發展目標的戰略對話

  亞盟會秘書長Elenita San Roque出席了由ICA-ROAP主辦的亞太合作社發展(Asia-Pacific Co-operative Development)會議,日期為2月27日至28日,地點為斯里蘭卡科倫坡的Galadari飯店,主題為:在永續發展下經營多方夥伴關係。

  本會議利益相關方就發展策略進行戰略對話,在實踐永續發展的目標下,對合作社與利益相關方之間建立結構化的交流和夥伴關係。會中旨在確立三個戰略發展優先目標的立場,並公開討論影響合作社發展的政策和立法環境,建立監測機制、匯集來自各地的合作社倡議者,開啟有關國際發展和永續發展目標有組織、一致的行動進程。

尼泊爾擴展泰國儲蓄互助社的知識

  3月26日,40名來自尼泊爾不同社代表至Nong Khanang社參訪,學習泰國儲蓄互助社運動的知識。該參訪由亞盟會與尼泊爾儲蓄信用合作社協會(NEFSCUN)聯合辦理,增進儲蓄互助社領導人對儲蓄互助社專業營運的理解。

澳洲互助基金會(AMF)持續提供緬甸技術援助

  在亞盟會的技術援助下,緬甸Glory儲蓄信用社協會在3月19日、20日舉辦了一場審查會議,共有35位經理、理事與合作部門人員出席,該培訓為澳洲互助基金會(Australian Mutuals Foundation, AMF)贊助。

  透過本次培訓,與會人員了解了合作社的獨特性所在、學習制定管理規範、開發基本的產品與服務、掌握如何分析儲蓄互助社財務績效的能力,並根據培訓內容規劃行動計畫。

  在培訓結束前,該會理事會在3月18日召開了第7次理事會。該協會為聯合國資本發展基金(UNCDF)在2017年12月31日計畫結束後的退場策略,現已向緬甸政府登記成為第二層級協會,作為緬甸地區儲蓄互助社的推廣單位。